有史以來培育最多《財星》500大企業執行長的領導學 -- 傑克．威爾釭4E領導學

　　傑出的領導人都擁有的四大特質（4 E）：活力（Energy）、激勵（Energize）、優勢（Edge）、執行（Execute）。

致勝的4 E領導學
　　也釦A已經很了解奇異脫胎換骨的成布G事，也釦A已經對傑克．威爾雀_性的事蹟耳熟能詳，甚至可能也已掌握到傑克．威爾釭獄熅氶u智典」精髓。但面對有史以來培育出最多《財星》500大企業執行長的領導哲學，一定還有釵h值得我們繼續深入探索、研究和學習之處。

　　可能多數人都聽過傑克．威爾釭漸峇H之道──即4E領導模型，但什麼是4E？它的內涵是什麼？我們如何在實際的組織架構裡活用4E？它能為企業帶來什麼改變？4E領導人該具備什麼樣的特質？這些就是作者傑佛瑞．克雷姆要帶領讀者一步步窺探的「秘密」！

　　此外，為了讓讀者了解4E並不是空泛的理論，而是一門確實可行的「領導學」，本書第二篇進一步探討了威爾頂熅刉晡漱郎魽u畢業生」如何應用他們所學為公司帶來成長，這些人包括奇異現任執行長傑夫．伊梅特；曾任3 M執行長、現為波音公司執行長的詹姆斯．麥奈尼；漢威聯合前執行長、《執行力》作者賴瑞．包熙迪；家庭倉庫執行長羅伯特．納狄利，以及維普羅科技執行長威菲克．保羅。

【專業推薦】
　　我在奇異服務的二十六年裡，有幸遇到釵h4E領導人。對我個人的成長而言，能近距離觀察他們、向他們學習，讓我獲益良多。傑克．威爾部B詹姆斯．麥奈尼、威菲克．保羅和羅伯特．納狄利──他們每一位都是真正具備4E精神的典範，他們追求成央A也能打造一個培養未來事業領導人的環境。這些人都有一個共同特點──不畏逆境和他人的質疑，堅持建立相關服務事業的決心。

附贈光碟：光碟內容包含條列傑克．威爾陪垠n觀念的PowerPoint，以及作者傑弗瑞．克雷姆的演講實況影音檔。

本書特色

　　1.主題明確：
　　坊間不論是談傑克．威爾釧峏_異的相關書籍通常是「整體」的，是從多面向來探討奇異（傑克．威爾部^的成奶妊B。但本書將焦點集中在傑N...