在此可分為九類：一曰禮賢管人。二曰鐵腕管人。三曰施威管人。四曰施恩管人。五曰培植管人。六曰用人法管人。七曰平衡管人。八曰納諫管人。九曰自修管人。

管人的知識和經驗可以給我們以警示和借鑒，我們應該吸取其精華的成分，在新的管人實踐中活學活用。如此，才能夠超越前人。

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【作者前言】

自古成大事的人，大多是善於管人的人。成左犖牏H者須具備登高一呼、應者雲集的道德號召力，具備利用各種人才、平衡各種力量的領導能力，具備能用人長，也能容人短，勝不驕、敗不餒的胸懷和氣度，具備應對各種困難、各種複雜局面的手段和技巧。

所以說，管人的學問是領導學、管理學、心理學、關係學，是所有這些學問的綜合，又遠遠超越這些學問之外。

一部中國古代歷史，就是一部人治的歷史，惟其如此，中國古代管人的高手層出不窮。有的人以強力手段管人，如秦始皇；有的人以柔術兼濟天下，如光武帝；有的人以明視聽致管人奇效，如唐太宗；有的人以勇於任事成管人之央A如寇准，等等。

他們的管人經驗儘管有其不同的時代特徵，但還有一些共通的、規律性的東西，即使在今天的管人實踐中仍然可以發揮其應有的作用，我們在這裡對此作一總結。

一曰禮賢管人。管人是複雜的腦力活動，並非誰力氣大誰就會管人。相反，誰能禮賢下士，樹立起尊賢重能的形象，誰的管人效果就最好。

二曰鐵腕管人。對於製造麻煩的人，管人者絕不能養虎?患，對於硬骨頭，就必須採用針鋒相對的硬手段。

三曰施威管人。要善於舞動權力的大棒，對違規犯禁者當打則打，當罰則罰。有了威，下屬才會把你當回事，你管人的效率才更高。

四曰施恩管人。有舍才能有得，真正的好領導，不在於有沒有人服從你的管理，而在於有沒有人心甘情願地服從你的管理。

衡...