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企業職務設計寶典:這樣設計工作,職責執掌更明確!
作者: 陳宗賢, 主講 
出版社: 致鼎人資管理顧問公司
系列: 金商道
出版日期: 2016/11
頁數: 432
ISBN-10: 9869228755
ISBN-13: 9789869228756
書城編號: 1231564
 

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簡介
  公司總是有人該做的事沒做,不該做的事做一堆嗎?   公司總是有人不知道自己該做的事是什麼嗎?   本書告訴你,各部室該做的事是什麼。   把各部室各個工作崗位的職責設定清楚,老闆與主管帶團隊就輕鬆! 推薦語   本書根據陳宗賢教授數十年豐富產學經歷,結合理論與實務有系統撰述,內容涵遙s造業、服務業、流通業等,不論公司組織規模大小,均能建立完整組織架構。他永遠有用不完的創意及思考力,能替企業解決任何困難及挑戰,真是台灣的彼得.杜拉克,對企業貢獻良多。-邦特生物科技股份有限公司執行長兼總經理李明忠   當上總經理後發現,企業最大的問題真的像序文中寫的「不是市場,也不是產品或商品,而是組織弁鉬P職責不明確,導致職責不分,灰色區域出現,權責分不清,以致內耗與組織衝突,喪失商機與徒增經營成本和費用」!本書真的很適合讓經營團隊成員研讀,建立單位應有的職責共識,有了共識,一切的問題都可迎刃而解!-味丹企業股份有限公司副總經理陳美津   企業經營不是英雄主義,完善的組織架構與目標計畫管理才是根本之道。跟著陳宗賢教授的職務設計寶典,讓企業再創新巔峰!-科定企業股份有限公司董事長曹憲章   工作職務在設計上總有個基準,本書提供明確的基準,讓工作設計者與就業朋友有一個很好的參考。-聯聖致鼎管顧集團執行長陳致瑋

評分 尚未有...
此叢書 金商道 書目

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  • 控制狂又怎樣:平庸者不懂、酸民也不說的完全制勝法則
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  • BEING ONLINE:用「在線」的思維,探索數據新大陸
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  • 陳宗賢 作者作品表

  • 經營管理如是說
  • 商品力:要賣好產品,先讓產品好賣!
  • 滾石的啟示
  • 成為中階主管的必要內功
  • 身為高階領導的自我修煉
  • 挑戰基層主管的練功秘訣
  • 只要4招,成為超業經理人
  • 遇見稻盛和夫:事業部制發展,讓組織快速擴大的秘訣
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