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KPI的能与不能
| 作者: |
晴
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| 系列: |
悠遊白書 |
| 書城編號: |
1300955 |
原價:
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出版社: |
楊晴輝
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| 出版日期: |
2017/09 |
| 頁數: |
323 |
| ISBN: |
9789574347292 |
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商品簡介 |
效管理是一持的交流程，程由工和主管之成的与承保完成，它也是主管同工之持的向通以及共同和提升的程。
KPI的本何？KPI是一种「工具」。但它是一种是「衡量」工具？抑或是「管理」工具？
●若KPI是一种「衡量」的工具，它向的是事情或行有有符合准，若有符合准，可以如何改善事情、或行符合准。
●若KPI是一种「管理」的工具，它需要判好、坏，需要分优、劣，以汰弱留。
●作「衡量」的工具，它向的是如何到准、如何精准。作管理的工具，它向的是汰弱留、优胜劣。
KPI只是企管理改、效增的一必要件，而不是充分件。KPI是效管理的一部分，不是全部。
效管理是一持的交流程，程由工和主管之成的与承保完成，它也是主管同工之持的向通以及共同和提升的程。
管理的世界，有与必然；只有不精追适合的策略与作。去的成央A不代表今日或明日必然成田`利。市的世界，也有与必然；只有不追潮流先端新的商模式或服。卑的心，才能更致的看出未、以及潮流。
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