這不是一本關於美式足球的書,我甚至覺得他不應該被歸類在運動書籍類裡,對我來說這是一本關於領導哲學與管理的佳作。
我過去在矽谷待過一陣子,是成千上萬急著被世界看見的創業者其中之一,說不定還曾跟 Bill Walsh 走在同一條路上過。
Bill Walsh 的領導方式其實聽起來跟蘋果創辦人 Steve Jobs 相當神似。我記得曾經有個投資人告訴過我「Steve Jobs 是矽谷最大的災難」,因為他計較每個細節,從不放手,所有事都必須做到他滿意為止,在他底下工作的人相當辛苦。Bill Walsh 似乎並沒有什麼不同,他們都是天才,都有遠見,都在「微型管理(Micro-manage)」所有事,但從書裡看來,他們身邊想念 Bill Walsh 的人似乎多得多:他對人公正,不太吼叫,但也能在需要做殘忍決定時不心軟。也許這本書中透露著一些在事業跟人生可以一起成功的元素,我相信你不會在 Steve Jobs 的自傳中,找到叫做「要為他人著想」的章節。
在了解後,美式足球是個非常吸引人的運動。最早的美式足球是沒有傳球的,那時一個賽季下來,死了十幾個人,社會充滿著禁止美式足球繼續發展的聲音,但當時羅斯福總統認為這項運動的存在是為了「考驗男人的意志」,堅持將它保存下來。當然,美式足球的保護設備也越來越健全,開始傳球後碰撞也減低不少,戰術開始轉為短的用跑的,長的用傳的。這樣不知維持了多久,Bill Walsh 又用自己的方式突破傳統,創造出「西岸式進攻」,也許創新這個字不太常在運動界被聽見,但他在這個遊戲中所做出的突破,也許不亞於其他產業。
他的精明,他的博學,他的完美主義,讓 49人隊所有人知道自己該扮演什麼角色,擁有什麼樣的態度,如何做好自己的工作,讓球隊成功,讓組織成功,像 49 人四分衛 Joe Montana 說的「比爾讓大家學會了實現夢想的方法」。
姓名:史帝夫.傑米森
Steve Jamison,美國著名演說家,領導書暢銷作家,曾幫多位運動界傳奇人物出版訪談書,例如幫助UCLA連奪七年大學籃球冠軍的總教練伍登(John Wooden);兩人合作了多本暢銷書,更曾榮獲PBS簡報獎。他是約翰.伍登領導課程(John R. Wooden Leadership Course)的執行製作,也擔任加州大學洛杉磯分校安德森管理學院(Anderson School of Management)的顧問。
史帝夫的個人網站:stevejamison.com