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最困難的事,別交給最有能力的人:這些帶人技巧,你最好早點知道
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出版社: |
大樂
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出版日期: |
2010/11/26 |
頁數: |
224 |
ISBN: |
9789868665101 |
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商品簡介 |
「英文有一句諺語說:『沒有壞學生,只有壞老師。』我相信這句話也可以用在企業界--沒有不好的員工, 只有不稱職的主管。」 林挺生(1918-2006),大同集團前董事長 本書精煉出40個主管每天面對的管理法則,簡潔又清楚易懂。每一條規則代表一個在企業界很難避免的常見問題。 嬝炙赫恁A將引導你成民袪}別人犯過的常見錯誤,包括:大部份的經理人都把最糟糕的任務交給最優秀的人才,其實大錯特錯;不是每件工作都有最後期限,沒釐清權責與工作關係之前,胡亂要求部屬最後期限,只會把事情搞砸,既折損自己的主管威信,工作做不好,部屬更會備感挫折;搞清楚一般人說「不」的替代用語,並學會怎麼巧妙回應。 不管你是剛上任的主管,還是想改善你的管理工作,這本書會幫助你撥開管理工作的神秘面紗,不再為了很難帶人而傷神,你可以建立更有效能的團隊,工作也能做出更好的成果。
四種從本書獲益的方法 1.照正常方式嬝 2.隨心所欲,不用按照次序嬝炕C每一條法則都很短,也都是獨立的。 3.當自己的教練和導師。一次看一條法則,再檢視自己的管理方式。這條法則適不適用於你和你的團隊?書中的建議能否幫助你更有效率地管理團隊、提升績效? 4.解決管理上遇到的問題。使用書末的常見管理問題清單,找出相關法則,幫助你診斷可能的原因,並提供切實可行的解決辦法。
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