A咖業務員和B咖業務員的差別在哪裡？

　　在今天商品普遍大眾化的商業世界裡，客戶念茲在茲的惟有一件事：「價值」。

　　為了創造真正的價值，業務員必須拋開過去行銷業務的身分，搖身一變成為「販售價值的企業專家」。只有這樣，才能協助客戶提高生產力與獲利，它們不僅是企業成長的重大因素，也是業務員持續成左疑鶬銦C

　　《總裁座上賓》一書中，說明如何從第一類接觸開始，就心理、策略與財務的層面和客戶高層及決策者建立連結，以證明你的價值。當你成弘筐麭o點，便能為你的產品與服務創造需求，保護你的核心事業，並且促成更多的交易。作者奮過數千位業務的銷售技巧，並從中辨識出最佳典範的經驗為基礎，提供你轉型成為企業專家所需要的一切工具，擁有這些工具，你將可以促成更多、更大規模的交易，同時幫助你的客戶在市場上勝出。

　　本書直接而強烈地改造業務員的思考，從根本上改造銷售能力: 銷售人員和客戶經理必須簡瘨徆P售的束縛，少談賣東西，為你的客戶策略加值，只有這樣，才能讓你達到更好的銷售效率、並且提升業務人員的價值。

作者簡介

馬克．米勒(Marc Miller)

　　目前為索吉斯公司(Sogistics)總經理，該公司為一家專門改造業務團隊的私人企業，並經營多元銷售顧問事業，客戶遍及財星（Fortune）全球500大企業。他也是一位精通多元行銷的演講家，亦為近年來暢銷書《Selling Is Dead》的作者，該書已被翻譯成多種語言。而《總裁座上賓》則是針對金字塔客層的銷售著作，指出新型業務需要超越傳統的銷售角色，提升客戶的品質，讓銷售更有戰鬥力，為客戶策略加值的秘密。

譯者簡介

黃怡芳

　　國立台灣大學圖書資訊系畢業，美國紐約市立大學企業管理碩士（MBA），主修市場行銷學，曾任職於外商科技及資產管理公司，目前專職從事翻譯與行銷專案工作。譯作包括《9堂課，做自己的財務顧問》、《這樣想就會有錢》、《這樣做就會有錢》、《主管通—領導篇》、《雙面人魔》、《死亡誘惑》等書。