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平台革命:席捲全球社交、購物、遊戲、媒體的商業模式創新
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出版社: |
商周
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出版日期: |
2013/11/13 |
頁數: |
352 |
ISBN: |
9789862724583 |
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商品簡介 |
◆《藍海策略》作者金偉燦盛讚
◆亞馬遜網路書店4.5顆星推薦
平台時代,
你的對手將不再只有同業,
而可能來自任何領域!
給傳統產業轉型最重要的成永鶬銦I
蘋果電腦靠iTunes在音樂界拓出藍海;
搜尋龍頭Google靠Nexus One進軍手機產業;
社交軟體LINE排擠了電信業的簡訊營收;
各大航空公司搶食旅遊套裝行程的大餅……。
平台革命時代,當勁敵可能來自毫不相干的產業,企業應該如何因應?
傳統的線性產業鏈已被擊碎,
企業該做的是定義服務的多方對象,創立一個連結各方需求的平台,
並巧妙區分「付費方」與「被補貼方」從中獲利,
形成能夠吸引並留住用戶,且能隨時因應環境變化「平台生態圈」。
平台策略不是網路產業的專利,
當誠品成弗q傳統書店演變成藝文生態圈,
STRELKA從代工業者轉型成設計品牌,
任何一個要在劇變未來存活的企業,都必須參與這場平台革命!
本書提供近百個平台案例分析、最全面的平台營運策略,
讓你共同參與這場延伸全球、賺遍世界的趨勢洪流!
◆平台策略,是社群時代最有機會獲利的商業模式
全球最大的100家企業,超過六成主要靠著平台獲利!
隨著Facebook、Amazon獲得市值千億的亮眼成央A
LINE、淘寶網、PChome、愛情公寓等平台亦持續大放異彩;
當平台已經滲透我們每分每秒的食衣住行育樂之中,
無數的人流、物流、資訊流,都將匯聚成道道金流!
◆平台策略,是傳統產業式微後的唯一解答
當正統書店一家接著一家倒,傳統工廠只能一再地削價競爭,
傳統上下游的產業鏈模式已經過時!
《超級星光大道》打破過去唱片業「先製作再行銷」的規格,
從選秀開始就是一場全民矚目的行銷,等累積人氣後才進行製作,
進而催生出蕭敬騰、林宥嘉等金曲紅星!
◆平台策略,是滿足各方需求的「共好」生態圈
在平台生態圈之中,無論是消費者或是商家,都能得到需求上的滿足,
巴哈姆特透過角色機制,賦予網友歸屬感;
Groupon強打誘人折扣,為商家進行了大幅曝光的行銷。
本書乃第一本系統性地探討「平/strong>
這個改變人類商業行為與生活方式的概念,
並且創新性地分析了平台的建構、擴展、競爭、覆輓扔曳分蘢`。
全書加入近百個國際與台灣在地案例,
對於企業管理者、創業人士,尤其是傳統產業經營者,都極具啟發意義!
【專業推薦】
◎何飛鵬(城邦出版集團首席執行長)
◎李吉仁(台灣大學國際企業學系教授)
◎林志銘(愛情公寓創辦人)
◎湯明哲(台灣大學副校長)
◎詹宏志(PChome集團董事長)
「這場改變,似乎是無聲無息但劇烈無比的革命!全面滲透我們生活每一處,營運管理、生活娛樂、人際互動、學習成長,我也已在其中。透過本書的完整描述,更清晰了解,無須擔心,盡情擁抱我們所處的這場革命!」
──何吉弘(愛評網創辦人暨執行長)
「歷史告訴我們,羅馬不是一天造成的,網路平台的興起更不是一次性的工程。陳威如教授與余卓軒先生透過這本《平台革命》,帶我們深入探討諸多網路平台成左滬I後關鍵,相當值得參考。」
──林之晨(Mr. Jamie,AppWorks之初創投合夥人)
「平台商業模式的精髓在打造一個成長潛能強大的『生態圈』。從王道思維來看,... |
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