別再拚命討好顧客:專心替顧客省麻煩,回購比例就能輕鬆提高94%!
 
作者: 馬修.迪克森(Matthew Dixon) 
系列: 新商周叢書
書城編號: 750226

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出版社: 商周
出版日期: 2014/01/17
頁數: 320
ISBN: 9789862725238

商品簡介
 ◆華爾街日報冠軍暢銷書《挑戰式銷售》作者最新力作
◆Amazon 商業書分類榜 TOP 10、讀者5顆星好評

取悅顧客是錯誤的策略!

對顧客而言,
銀行簡便快速的手續,比糖果、茶水更實際;
航班準時起飛,比因為班機延誤獲得補償更滿意,
其實顧客要的不是驚喜,而是能輕鬆解決問題,
做好基本服務,提供最大方便,才是黏住顧客的最佳做法!

「如果你正在苦苦尋找一本協助你做好顧客服務的案頭書,看這本書準沒錯。」──克里斯.哈爾(Chris Hale),凱悅國際飯店集團(Hyatt)資深副總裁

凱悅、亞馬遜、萬事達卡都在這樣做
行銷、公關、客服等部門從業人員與主管,趕快學起來!
推翻顧客服務舊思維
取悅顧客是錯誤的策略,顧客滿意度與忠誠度無關!

耗時5年、針對全球400家企業、9萬7000多名顧客的服務調查研究證實:

顧客會不會對企業忠誠,關鍵在於企業有沒有兌現最基本的承諾,有沒有協助顧客把平常會遇到的問題解決掉。至於服務體驗做得多麼令人讚歎,倒不是顧客忠誠度的關鍵所在。其實,大多數顧客並不想要「驚喜」,他們想要的是毫不費力的便利體驗。而且對顧客來說,即便你的服務再好,他們也不可能獎勵你;但是,只要你的服務不到位,他們很可能會給你苦頭吃。

《別再拚命討好顧客》將帶領你了解顧客體驗的內幕,揭發讓顧客對企業死心塌地或三心二意的真正原因。作者在書中提出顧客省力體驗的四大準則,輔以確實可靠的資料佐證,並介紹有哪些企業已經採用這項研究發現的客服法則締造佳績,這些精闢見解和事實,絕對會讓大家對顧客忠誠度徹底改觀。
另外,這本書也收錄釵h實用的工具和表格,讓企業可以輕鬆上手,馬上改善服務、降低成本,同時提升留客率、回購率、荷包占有率。最後,企業就能擄獲顧客難以捉摸的心,創造出靠驚喜服務無法產生的高忠誠度與黏著度。

【專業推薦】
◎王國雄(王品集團副董事長
◎任維廉(交通大學運輸科技與管理學系教授)
◎盧希鵬(台灣科技大學資訊管理系特聘教授)
◎丹尼爾.巴利斯提瑞(Daniel F. Balistierri,萬事達卡公司(MasterCard)全球服務&體驗副總裁)
◎克里斯.哈爾(Chris Hale,凱悅酒店集團(Hyatt)訂房服務資深副總裁)
◎李察.喬伊斯(Richard Joyce,家悅採購公司(Home Retail Group)顧客服務營運主管)

「的企業調查報導,以系統化的調查,揭露出寶貴的真相。每本商業書都該跟這本書看齊,要提出有研究佐證的實用建議,還要妙筆生花讓人愛不釋手。」
──丹.希思(Dan Heath),《零偏見決斷法》(Decisive)、《改變,好容易》(Switch)及《創意黏力學》(Made to Stick)合著者

「目前大多數的顧客支援和顧客體驗改善方案,都只是套用一些新術語,把由來已久的概念老調重彈。這本書闡述的顧客費力程度研究提出截然不同的觀點,是我長久以來聽過最具創見的新穎概念,可貴的是這項概念確實可行。我個人帶領的團隊就靠這項做法,進行極具新意的重大改善,依據明確的數據採取行動,並能產生讓顧客清楚可見的可衡量成效。要是透過其他方式,我們根本無法產生這麼顯著有效的成果。這本書真的讓我對客服支援團隊的運作徹底改觀。」
──丹.盧爾克(Dan Rourke),渡假屋租賃網站HomeAway, Inc.軟體支援主管

「負責顧客體驗的主管一定要好好看看這本寶典,三位作者提出精闢見解,破除大家對顧客體驗的迷思,消除大家對顧客流失及取悅顧客的眾多誤解,釐清什麼才是真正為企業創造價值的關鍵服務。」
──林恩.霍姆格林(Lynn Holmgren),前線通訊公司(Frontier...
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