4大原則X 7大模式X 35種思維=
不敗的101項創新法則
美國IIT設計學院學生都在學這一套!
美國IIT設計學院Vijay Kumar教授最新力作,
集結個人輔導與IIT設計學院師生相關實作案例。
「Plan the Design, Design the Plan!」(規劃設計、設計規劃)是美國IIT設計學院的教學方針,學習並應用這些方法最重要的目的,是為了幫助單位組織或公司企業能夠有創新的產品或服務。
本書所談的是設計方法,不管你從事的是產品設計、服務規劃、研究人員、專案規劃、創意發想、策略規劃,或甚至只是論文研究,只要你需要的是:
使用者體驗的分析
推行創新與執行
尋求流程或規劃上的突破
亟需可立即套用的方案
那麼本書就是你手邊的必備書!
本書提供系統化的實用工具和方法,讓你透過規劃,定位出成左熒s產品。
若是能在前期規畫時,按照7大模式分析目前的想法落在哪一階段,採用作者提供的思維與方法來進行探索、規劃、建立架構,相信您一定能找到最佳的解決方案,進一步採用最正確的決策。
致謝
推薦序
導讀
序言
成戊郱s的四個核心原則
設計創新流程模型
創新流程
瞭解方法
模式1:察覺意向
察覺意向:心態
察覺意向:方法
1.1 事件報告
1.2 大眾媒體掃描
1.3 關鍵事實
1.4 創新來源資料庫
1.5 趨勢專家訪談
1.6 關鍵字書目計量法
1.7 十種創新架構
1.8 創新總覽
1.9 趨勢矩陣表
1.10 收斂圖
1.11 從...到探索
1.12 初始機會圖
1.13 供應品–活動–文化圈形圖
1.14 意向陳述
模式2:瞭解情境
瞭解情境:心態
瞭解情境:方法
2.1 情境研究計畫
2.2 通俗媒體搜尋法
2.3 出版品研究法
2.4 年代圖法
2.5 創新演化圖
2.6 財務分析表
2.7 類比模型
2.8 競爭者 – 互補者圖
2.9 十種創新診斷類型
2.10 產業診斷
2.11 SWOT分析
2.12 訪問主題專家
2.13 匿體討論
模式3:瞭解人
瞭解人:心態
瞭解人:方法
3.1 研究參與者圖表
3.2 研究規劃調查
3.3 使用者研究計畫
3.4 人的五個因素
3.5 POEMS
3.6 實現勘察
3.7 影像人種誌研究法
3.8 人種誌訪談法
3.9 使用者照片訪談法
3.10 文化產品
3.11 圖片分類
3.12 經驗模擬
3.13 現場活動
3.14 遠距研究
3.15 使用者觀察資料庫
模式4:建構深層理解
建構深層理解:心態
建構深層理解:方法
4.1 從觀察到深層理解
4.2 深層理解與分類
4.3 使用者觀察與資料庫查詢
4.4 使用者回應分析
4.5 DRAF系統圖
4.6 描述性價值網路
4.7 實體位置圖
4.8 維恩圖
4.9 樹狀圖/半格圖
4.10 對稱式分組矩陣
4.11 非對稱分組矩陣
4.12 活動網路
4.13 深層資訊分組矩陣
4.14 語義特性圖
4.15 定義使用者群組
4.16 關鍵經驗圖
4.17 使用者行程圖
4.18 總結架構
4.19 產生設計原則
...