1小時讀懂稻盛和夫
 
作者: 皆木和義 
譯者: 侯詠馨
出版社: 瑞昇
出版日期: 2014/11
頁數: 192
尺寸: 15x21
ISBN-10: 9865749815
ISBN-13: 9789865749811
書城編號: 927144
 

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內容簡介
 
【】
「理念」與「熱忱」比能力還重要
先當好一個「人」,才能當好一個「生意人」!
36句早知道就賺翻的黃金語錄,解開日本經營之聖的成弁曲K!
被評選為日本最優秀的企業管理者.稻盛和夫告訴你何謂「稻盛哲學」?
  針對想要快速變成專業的商務人士、沒時間看書、只想藉由圖片來理解,甚至只想從重點下手嬝牧漱H,本書利用淺顯易懂和圖文並茂的方式,一小時快速了解「稻盛哲學」。
  從「京瓷理論」、「變形蟲式經營」,再到「JAL的重建」,所有的商務原則,全都集結在此。稻盛和夫認為①一切的基礎在於人之「正道」②比起能力、理念以及熱忱更能決定企業的未來。身為經營者,非看不可! 
  學習稻盛和夫並不會成為稻盛和夫。只要以稻盛的教誨為基礎,加上自己的創意與巧思,每個人都有可能成為「超越稻盛和夫的經營者(商務人士)」。這也是「絕世僅有的名經營者」稻盛和夫的心願。

【本書特點】
˙為領導者的條件,「犧牲奉獻」
˙能讓每個人都可以成左滿u經營知識」確實存在
˙有比薪水和獎金「更重要的事物」
˙副手的條件,「純淨的心」比能力更重要
˙唯有流淌汗水,賺來的錢才是「利潤」

【目錄節選】
前言-絕世僅有的名經營者教你人生的真意、真髓 3
第1章 順從「哲學」的經營
1 少了「經營哲學」,企業不可能發展18
2 追求全體員工「物質與精神兩方面」的幸福22
3 想要成為世界性企業,需要高次元的「哲學」26
4 基於「人心」的經營30
5 經營者遵循「原理原則」決斷34
6 利他就是利己38
7 動機善,無私心42
8 人生、工作的結果=理念×熱忱×能力46
9 實現成左滿u十二條經營法則」50  
10 以純粹的心情精進,經營必定成56
COLUMN1 向松下幸之助學習「堅強的意志」的重要性60
第2章 超脫勞資的立場
1 率領組織的「領導者十項職責」62
2 以「大家庭主義」消除勞資對立68
3 報酬無法打動人。用「心」打動72  
4 給予努力的部門「讚賞與感謝」76
5 做到「身先表率」,下屬才會跟隨80
6 「人為石牆,人為城。」公司就像建築84
7 副手的條件:「純淨的心」比能力更重要88
8 「聯誼」也是提升人生的酒宴94 
COLUMN2「盛和塾」是學習「哲學」的人生修練場所 98
第3章 建立「高獲利體質」
1 企業必須高獲利的「六」大理由100
2 無法留下「10利益率」,已經失去經營者的資格104
3 用最少經費創造最大營業額108
4 制定價格是經營要訣。制定價格是高層的任務112
5 新事業應該在「擅長技術的延長線上」116
6 「企業發展的四大法則」實現高獲利120
COLUMN3 逆轉「企業壽命只有三十年說法」的「兩個」方法 124
第4章 不受常識限制的「會計」原則
1 不懂會計,無法成為真正的經營者126
2 運用「收付實現制」掌握金錢流向130  
3 「一對一的對應原則」達成零弊端經營136
4 運用肌肉體質經營原則,減輕多餘的負擔140
5 「完美主義原則」,拿出100%的成果144
6 「雙重確認原則」,防止失誤148
7 「強化核算原則」,提高附加價值152
8 「玻璃般的透明經營原則」,貫徹平等的活動156
COLUMN4 面臨困難是「活著的證據」 160
第5章 以「變形蟲式經營」實現全員參與型經營
1 維持高獲利的經營手法……「變形蟲式經營」162
2 計算每小時附加價值的「計時核算」168
3 將組織細分化的「三個」條件172
4 積極任用年輕員工,實施領導者教育176
COLUMN5 克服不景氣的十條生存哲學180
後記 181
主要參考文獻191

皆木和義 ...

皆木和義 作者作品表

名將的戰略──制霸天下的經營管理法則
1小時讀懂稻盛和夫
稻盛和夫 論語教會我這些事

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