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為什麼無印良品總公司離職率只有5%? 無印良品如何讓普通員工成為頂尖人才? 打造「不想離職的公司」,人才無斷層,公司才能持續成長 無印良品這樣教出一流人才 把員工當成公司資本,而非主管的私有財產 殘酷的戰場,才能讓人成長 三年一次工作異動,讓專才變通才 活用教育訓練手冊,人人都能養成領導力 最強的團隊不是靠建立,而是要培育 員工離職率僅5%,讓人感覺值得在此工作的原因是什麼? 透過內部覓才訓練,打工族也能一步步當上店長; 透過定期職務輪調,培養員工從零開始的挑戰精神; 透過終身雇用制度,讓優秀人才生在無印,長在無印。 無印良品承繼品牌精神的關鍵,就在人才培育!
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