互聯網+:企業該如何顛覆性創新
 
系列: 財經企管
書城編號: 992863

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出版社: 天下文化
出版日期: 2015/10
頁數: 352
ISBN: 9789863208631

商品簡介
「互聯網+」不只是名詞,是現在進行中的動詞 你知道「互聯網+」到底是什麼嗎? PC互聯網和移動互聯網有何不同? 傳統金融、金融互聯網、互聯網金融,三者如何區別? 什麼是漸進性創新、什麼又是顛覆性創新?

  「互聯網+」將給各行各業帶來創新與發展的機會,   小米只用了三年就創造諾基亞一百年的市值。   移動互聯網時代的商機變遷,更快速、更殘酷   能讓你掉下懸崖、也能將你推上浪頭!你,站在哪一邊?   如果你是高層主管,你該擔心,企業會不會毀在你手中   ——諾基亞高層主管流略F,微軟、索尼的高層主管就能開心嗎?   如果你是中層主管,你該煩惱,中階管理工作就要消失了   ——海爾正在盡最大可能,要消滅中層幹部,促進企業組織扁平化!   如果你是基層員工,恭喜你,你就處在砲聲隆隆的最前線   ——那是企業與市場交界的雙向連結點,也是企業內部創業「車庫」所在。   要應對「互聯網+」浪潮,企業唯有採取顛覆性創新,而非漸進性創新。   漸進性創新在於不斷追求完善,繼續把自己慣常的賺錢模式顧好;   顛覆性創新則是要大膽推出還不夠成熟的新產品或新服務,   那常常是試誤的實驗版,需要不斷修正、迭代,卻可能淬礪出新商業模式。   企業「互聯網+」的構建,   不僅是要恢復傳統企業初創時的冒險精神、彈性、靈活、創新思路,   最重要的是:創造一種在企業內部產生創業精神的組織和機制。   而企業裡裡外外的每一個人,面對環境的巨變,   更需要有跨領域的思維和能力,因為互聯網的分散式處理架構,   使得人人既是網路中的一個資訊對稱、相互平等的節點,也是中心;   面對未來的企業,你可能是過客、顧客,你也可以是極客、創客。   你知道PC互聯網和移動互聯網,有何不同嗎?   你知道傳統金融、金融互聯網、互聯網金融,這三者如何區別?   你知道什麼是漸進性創新、什麼又是顛覆性創新?   你知道顧客、極客、創客各是誰?為何他們將來可能合而為一?   你知道「互聯網+」到底是什麼嗎?   「互聯網+」將為經濟發展帶來新能量、新機遇。   「互聯網+」表面上是一個新名詞,   實質意義上是一個現在進行式的動詞;   而套用在傳統產業的頭上,就像是一   可以「疊加出傳統行業的新優勢」。例如在中國大陸:   互聯網+通信,產生了「微信」;   互聯網+電子產品,產生了「小米」;   互聯網+零售,成就了「淘寶」;   互聯網+汽車,出現了「汽車之家」;   互聯網+旅遊,出現了「攜程網」和「去哪兒網」;   互聯網+分類廣告,出現了「58同城」;   互聯網+洗衣,演化為「e袋洗」;   互聯網+生鮮超市,出現了「青年菜君」;   互聯網+酒店業,打造出「今夜特價酒店」;     互聯網+交通,產生「滴滴打車」,提高了營運效率;   互聯網+媒體,產生了「樂視」;   互聯網+政務,將進一步惠及民生;   互聯網+金融,將進一步為普羅大眾服務;   互聯網+醫療,緩解了掛號看病難的問題;   「互聯網+」模式將給各行業帶來創新與發展的機會。   本書目的,就是在「互聯網+」的大策略之下,   努力闡明移動互聯網的種種特質,與正在造成的影響。   移動互聯網並非是PC互聯網的升級版而已,   移動互聯網的時間碎片化、需求個性化、組織去中心化等特徵,   將對企...

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