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打造將才基因系列限量套書(觀念漫談親簽版)
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出版社: |
天下雜誌
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出版日期: |
2016/05 |
ISBN: |
4717211021071 |
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商品簡介 |
熱銷近30萬冊最受歡迎的職場暢銷書系列
連續12年榮獲台灣標竿企業的內訓手冊完全公開
擁有四十年培育將才經驗、被《哈佛商業評論》選為台灣十大CEO的聯強國際集團總裁杜書伍,經營領導企業注重「觀念領導」與「人才培育」,多年來陸續寫作《聯強EMBA》短文作為內訓教材,並獨創一套系統化的培訓方式,成孕斑y聯強國際集團成為亞太第一大、全球第三大、全球營收達9500億元的資通訊電子通路集團。
杜書伍深信:「知識經驗的分享,是回饋社會的最佳方式」的理念,15年前即無償提供聯強員工的內訓教材予外界使用,並陸續集結出版《打造將才基因》、《將將》等書,兩岸暢銷30萬冊,成為最受歡迎的「企業家兼暢銷書作者」。
套書集結《打造將才基因》、《將將》與睽違4年的最新力作《觀念漫談》,從職場基礎認知與主管系統化管理,到直指人性與組織運作的關鍵盲點,完整收錄杜書伍的企業經營與組織管理心法。
觀念比專業能力重要,心態正確比工作表現重要。
無論是新進員工、資深同事、培訓主管,透過嬝祁氻猺茪H思考,與部屬或員工展開深度對話,獨具特色的反思與訓練方式,協助企業打造精實有力的工作團隊。
《打造將才基因》
*榮獲金書獎、公務人員嬝玩擢阨挭y
*博客來年度百大暢銷排行榜
站對姿勢,少繞彎路──
植入將才基因,躋身關鍵的30%!
將才不需要萬中選一的天賦異稟,但也絕對沒有速成的方程式,它需要的是,正確認知職場的良好素質,扎實打造將才實力,等待戰場的出現。
若是一味冀求速成,長歪的樹長不高;短暫的成奶]只是一閃即逝的流星,無法獲致長久的扑~。
本書一共分為四部──
第一部:談職場的基本態度與信念,是潛藏於內心的理念、價值觀,所有行為的源頭;長歪的樹長不高,方向走偏了,所有努力將成枉然。
第二部:談能力的正確認知,如何避免以井觀天,而能正確評價自我能力在職場上的價值,並培養「可產生實效」的能力,避免流於紙上談兵。
第三部:談如何看待職場環境中的「軟體」──組織與制度,到底制度是幫助快速專業化的know-how,還是束縛?看似只是小小的思維角度不同,卻是職涯成左抳P失敗者最決定性的分野。
第有了上述三項基礎後,最後第四部談將才的條件。組之中有很多展露頭豆星,但多數最終都淪為萬年科員,原因何在?士官長(匠氣)跟大將(大器)有什麼不同?如何跳脫「士才」、成為「將才」,自我打造職涯二、三十年的不敗根基?
《將將:打造將才基因2》
*榮獲金書獎
一本系統化修練主管能力的「將將之書」!
多數主管並未受過系統化的主管訓練,經常是在摸索、試誤的情境下,匐匍前進、跌跌撞撞甚至遍體鱗傷。主管之路,註定總是如此顛簸煎熬?
本書共分為八部──
第一部:主管意識。升任主管首先要換腦袋:不再是一人飽全家飽,行事與決策要習慣由「組織」的角度思考,將帥無能累死三軍。
第二部:分工與組織建構。主管不光是發號施令,而是要有掌控全局的控盤能力。從無到有建構組織,需定位部門弁遄B規劃階段性策略並作好分工規劃。
第三部:部門管理與政策落實。擬定具可執行性的制度與SOP,有助於部屬落實執行。
第四部:組織行為與組織氣候。組織是空泛的,是人賦予組織生命。一群人是如臂使指合作無間,還是一盤散沙各自為政,繫於主管營造與微調組織氣候的奶O。
第五部:如何提升組織溝通效能... |
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