UNIQLO全球視覺總監 佐藤可士和─
　　「我相信對於所有失去活力，想要重新振作的人、公司或城鎮來說，
　　他們的故事毫無疑問具有相當大的啟發性。」

　　為什麼明明是好產品卻賣不出去？
　　價錢不是問題，關鍵在於品牌知名度！

　　今治毛巾並非公司名稱，而是聚集於日本四國今治市的毛巾製造商總稱。該產地長年為知名品牌代工，卻因為進口廉價品打擊瀕臨崩潰。其後透過品牌塑造起死回生，今治毛巾到底做對了什麼？

　　◆ 找對人做對事│請UNIQLO全球視覺總監重塑品牌美學打響國際知名度！
　　◆ 團結就是力量│集眾廠商之力，簡璆N工生產宿命不再任人宰割！
　　◆ 嚴格品質標準│5秒就下沉的毛巾，柔軟觸膚感一次上癮！
　　◆ 一條白色毛巾定勝負│建立消費者無可動搖的品牌信賴度！
　　◆ 毛巾品評師制度│促進顧客自動成為品牌宣傳大使！
　　◆ 打造品牌精品旗艦店│365天，天天都是展示會！

◎本書特色

　　一、UNIQLO全球視覺總監╳四國毛巾同業公會現身說法
　　第一部，由知名設計師佐藤可士和說明如何為垂死企業打造形象的手法及策略。第二部則由接受政府輔導的當事人──四國毛巾同業公會，自述從抗拒、懷疑到擁抱改變並走向世界舞台的心路歷程。

　　二、傳統產業創新再造的奇蹟故事
　　今治毛巾透過品牌設計、品質鑑定、全球策略、精品旗艦店……，一步步從垂死邊緣，走上全世界愛不釋手的品牌之路，是製造者與設計文創攜手合作，獨具一格、值得參考的經典範例！

◎名人推薦

　　邱奕嘉（政大商學院經營管理碩士學程(EMBA)執行長）
　　周奕成（創業人、創作人、大稻埕國際藝術節發起人）
　　瑪格（網路人文旅遊作家‧臉書瑪格@圖寫文創生活）──感動推薦！
　　（依筆畫順序）

　　企業的轉型需要決心與毅力，更需要有方法。透過作者平實的文字，點出日本毛巾產業起死回生的關鍵，其中釵h的策略轉折思維與作法，絕對可以提供台灣企業轉型參考。──政大經營管理碩士學程(EMBA)執行長 邱奕嘉教授