你是來帶人，不是幫部屬做事：少給建議，問對問題，運用教練式領導打造高績效團隊

作者:	麥可．邦吉．史戴尼爾
書城編號:	1296172

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出版社:	高寶
出版日期:	2017/07
頁數:	256
尺寸:	15x21
ISBN:	9789863614272

商品簡介

★第10屆國家獨立卓越獎一般商業類書籍
★2016年國際圖書獎領導與管理類決選書籍
★《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷書

千禧世代的部屬，不能念、不能罵，怎麼帶？
責任制時代，不只自己的工作要做，部屬沒做好的工作也要做，
難道沒有更輕鬆的做事方法？

爆肝主管救星，全球頂尖經理人都在學的領導習慣
活用簡單的七個關鍵問題，
一天只要10分鐘，就能激發部屬潛力，帶人又帶心

你也是這樣的主管？
l   信誓旦旦說一早絕不要查看郵件，結果一大早就發現自己坐在電腦前面，睡眼惺忪地看著螢幕。
l   想要規律地進行冥想來找到內心的平靜，但卻找不出五分鐘的時間坐下來吸氣與吐氣、吸氣與吐氣。
l   承諾自己要好好吃個午飯，休息一下，結果發現手離不開鍵盤，鍵盤縫隙裡都是餅乾屑。

你以為只有掌控一切，才能讓所有事情完美達成，所以你要求完美，監控部屬的一舉一動，但是卻陷入痛苦的三大惡性循環：

1.      部屬過度依賴你，你幫他越多，他們就有越多工作需要你幫忙。
2.      工作量大增，你有無止盡的電子郵件和會議要處理。
3.      沒有專注在真正重要的工作上，結果表現越來越糟。

加拿大第一名職場教練專家麥可．邦吉．史戴尼爾發覺，眾多身陷帶人困境的主管遇到部屬來尋求協助的時候，總是很快地提供答案，結果部屬沒成長，自己反而先累死了。

你需要改變，建立新習慣，而教練式領導就是最好的工具！
麥可．邦吉．史戴尼爾以過去幫助眾多經理人的經驗，整理出七個幫助部屬成長的關鍵問題，包括：

開場問題：在想些什麼呢？
魔法問題：還有其他的嗎？
焦點問題：對你來說，這裡真正的挑戰是什麼？
基礎問題：你想要什麼？
偷懶問題：我可以怎麼幫你？
策略問題：如果你會對這件事說「好」，那麼你會對什麼說「不」呢？
學習問題：對你來說，什麼對你最有幫助？

還在為帶人苦惱嗎？現在就改變你的帶人方式，從問對問題開始吧！

作者簡介：

麥可．邦吉．史戴尼爾（Michael Bungay Stanier）

    麥可．邦吉．史戴尼爾是教練式領導專家，著名的演說家，以及「蠟筆盒公司」（Box of Crayons）創辦人和資深合夥人，這家公司幫助經理人和領導人在10分鐘內學習領導與教練式領導技巧。
   史戴尼爾出版過幾本著作，《讓工作自由：激發熱情與潛質的15條捷徑》已售出近10萬冊，《終止瘧疾》是為瘧疾防治籌措資金而邀請全球思想家共同撰寫的散文集，曾在亞馬遜網站上排名第二。他還在美國三大財經商業雜誌Fast Company與《金融時報》，《環球郵報》不定期發表文章，也常上加拿大CTV電視台。
　在成立「蠟筆盒公司」之前，史戴尼爾花了許多時間研發產品與服務，並擔任企管顧問，幫助企業變革創新，並為全球最大製藥集團葛蘭素史克公司撰寫全球展望報告等。
　　史戴尼爾於2006年被牛津大學羅德獎學金評為加拿大第一名教練。
    LinkedIn是與史戴尼爾直接聯絡的最佳方式。他是LinkedIn裡唯一一個邦吉．史戴尼爾，所以很容易找到他。

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