原來理科人這樣想:15位理科背景領導人的工作哲學與制勝法則
 
作者: 川村元氣 
出版社: 核果文化
系列: 職場通
出版日期: 2017/08
頁數: 304
ISBN-10: 9869124054
ISBN-13: 9789869124058
書城編號: 1299125
 

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內容簡介
 
理科腦跟文科腦大不同,確有其事?
典型文科人——小說家、電影製作人川村元氣
花了兩年分別與15位理科背景領導人對談
猶如發現了一個「理科人的平行宇宙」
從生活信念、市場生存法則,到未來世界的想像……
許多像他這樣的文科人以為理所當然的事
這些理科人的回答,統統都讓他嚇一跳!怎麼會這樣?
一本適合文科人與理科人一起來評評理的書


  賈伯斯、祖克柏……,改變世界的人,都是理科人嗎?

  對理科一竅不通的文科男--小說家川村元氣,決定正面挑戰理科人!

  他用兩年時間跟十五位理科背景領導人對話,生動記錄他們對工作與人生所抱持的熱情。

  這十五位理科背景領導人,包括強調機器時代更需要人味的機器人設計師、用統計學取代直覺的統計學家、認為朝令夕改才能做出好產品的LINE董事、生理暢快感是跨國界語言的任天堂專務董事、偉大的發現需要數據與推論故事的能力的物理學家……這些在文科人看來出乎意料、打破常識的理科人思考方式,除了讓讀者大開眼界,同時也能從中獲得啟發。

  ◆理科人到底哪裡不一樣?

  ◎「優柔寡斷」是聰明的象徵?
  文科人→能夠立刻做出判斷的人才偉大!
  理科人→還沒有得到確定的答案就出手,不是很奇怪嗎?

  理科代表:川上量生(角川公司總經理、多玩國公司董事長)
  現在流行的,都是一些短時間就要得到答案的遊戲,但以前素有智將之稱的人都很優柔寡斷,他們總是要思考很久才會得到答案,所以優柔寡斷其實是聰明的象徵。

  ◎如何打進國際市場?
  文科人→一定要符合當地市場,例如美國人的喜好!
  理科人→做出讓人玩得痛快的遊戲,比去想美國人想玩什麼更重要!

  理科代表:宮本茂(任天堂專務董事)
  在將商品推廣至海外市場時,宮本茂抱持著「只要製作出能讓人充分感受到生理衝動的遊戲,就等於全球化了」的想法,因為生理的愉悅反應是不分國界的。若商品偏重某個國家的個性,換到其他國家不一定好賣,「比起從哪裡出發,重點在於擁有不偏不倚的自我」。
 
  ◎如何因應人工智慧時代?
  文科人→怎麼辦,未來的工作都要被人工智慧取代了!
  理科人→不要再管英文或程式設計了,請鍛鍊人類獨有的能力!

  理科代表:松尾豐(東京大學研究所副教授、人工智慧研究者)
  無論如何人工智慧再怎麼發達,需要面對人的工作還是必須由人類來做,因為人終究還是得跟人接觸才能活下去。若與人工智慧的共榮共存愈發進步,人類就能從事更有人味的工作,社會也能變得更多元化、更高水準。

  ◎有效且省力的工作模式?
  文科人→通常憑經驗、憑直覺去處理問題。
  理科人→建立一套解決問題的SOP,讓這方法具有重現性!

  理科代表:天野篤(順天堂大學心臟血管外科教授)
  天野篤認為外科醫生的世界需要反覆練習,直到建立一套解決問題的理論,在其中省去無謂的動作、加入新元素,將其塑造成具有可重現性的形態。但其他人也能做到這點,所以他總是想著要領先別人一步。

  ◎面對商業競爭對手的反應
  文科人→既然已經領先,就把對方甩到身後去!
  理科人→既然已經領先,有什麼問題直接問我們好了!

  理科代表:出雲充(綠蟲藻股份有限公司總經理)
  面對各國試圖培養綠蟲藻的機構,出雲充以「事到如今,才要從零開始嗎?別做這種無謂的抵抗,我們已經領先你們兩圈,有什麼事直接問我就好了」的態度與對方接觸,不是互相攻擊,而是箝制對方,提出「一起做」的建議。

  ◎如何出設計出感人的作品?
  文科人→發自內心,用情感引起共鳴。
  理科人→透過程式與演算去「計算」與安排。

  理科代表:中村勇吾(使用者介面設計師)
  中村勇吾在設計介面時,會先想好架構,然後再透過程式與演算法,去安排哪個時間點或版型上,出現何種畫面或功能會吸引使用者一直觀看。因為程式介面會隨著操作而產生各種變化,太過自由的操作會讓介面失去焦點,因此在既定框架內稍微跳脫一點,才是最完美的設計比例。

  ◆理科人正用他們的理科腦改變世界!

  書裡和川村元氣對談的十五位理科領導人,正帥氣的用他們的工作哲學在各自的領域裡發光!

  在對談中,他們娓娓道出其信念以及目前持續專注的事,例如:
  -養老孟司:與其相信常識,更相信自己親手研究找出的真相。五十年來持續解剖人體、昆蟲,盡己之力貢獻出可觀的知識系統。
  -川上量生:相信正面衝突遠不如「不戰而勝」(另闢戰場),在網路科技市場,他屢以對手沒想到的服務出奇制勝,一再改寫市場競爭的規則。
  -佐藤雅彥:藝術學院中少數的理科背景教授,致力找出感動與感性背後的溝通邏輯,再歸納這套模式變成可傳授的學問。
  -宮本茂:創造瑪利歐、薩爾達的現代電玩之父,至今每天仍設法開發讓人「更痛快」的遊戲。
  -真鍋大度:用影像震驚全世界的媒體藝術家,藉由科技提升美感經驗,最近在研究VR技術如何帶給人感官新體驗。
  -松尾豐:相信科技必須走出實驗室,近年忙著將人工智慧運用在農業及營建業上。他相信有一天人工智慧會幫人類蓋房子。
  -出雲充:全球首位成功讓綠蟲藻大量繁殖的人,致力用它來解決人類的糧食問題及能源困境。
  -天野篤:一年要開400次刀的心臟外科神醫,相信用SOP複製成功模式最有效率,目前手術成功率98%。
  -高橋智隆:他深信機器人不是來跟人類競爭而是來合作的,是人類的朋友。他只致力開發人形機器人。

  ◆文科人與理科人,是以不同的山路,攀登同一座山?

  雖然文科人與理科人是如此不同,但彼此都在用自己熟悉的方式去改變世界,為人類尋得幸福。原本對理科懷抱恐懼的作者川村元氣,經過兩年與理科領導人的對談,發現一件事:理科人與文科人並非基於「不同的目的」生存的人,他們只是「從不同的山路攀登同一座山」。人類覺得何者為美?該怎麼做才能得到幸福?答案就在山頂上。

  本書15則對談,就像鋪陳15條山路,邀請理科人與文科人,一同欣賞沿路的風光。

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