|
|
KPI的能与不能
作者: |
晴
|
系列: |
悠遊白書 |
書城編號: |
1300955 |
原價:
HK$167.00
現售:
HK$158.65
節省:
HK$8.35 購買此書 10本或以上 9折, 60本或以上 8折
購買後立即進貨, 約需 7-12 天
|
|
|
|
|
|
出版社: |
楊晴輝
|
出版日期: |
2017/09 |
頁數: |
323 |
ISBN: |
9789574347292 |
|
商品簡介 |
效管理是一持的交流程,程由工和主管之成的与承保完成,它也是主管同工之持的向通以及共同和提升的程。
KPI的本何?KPI是一种「工具」。但它是一种是「衡量」工具?抑或是「管理」工具?
●若KPI是一种「衡量」的工具,它向的是事情或行有有符合准,若有符合准,可以如何改善事情、或行符合准。
●若KPI是一种「管理」的工具,它需要判好、坏,需要分优、劣,以汰弱留。
●作「衡量」的工具,它向的是如何到准、如何精准。作管理的工具,它向的是汰弱留、优胜劣。
KPI只是企管理改、效增的一必要件,而不是充分件。KPI是效管理的一部分,不是全部。
效管理是一持的交流程,程由工和主管之成的与承保完成,它也是主管同工之持的向通以及共同和提升的程。
管理的世界,有与必然;只有不精追适合的策略与作。去的成央A不代表今日或明日必然成田`利。市的世界,也有与必然;只有不追潮流先端新的商模式或服。卑的心,才能更致的看出未、以及潮流。
|
|
|
|
|
|