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有天，不再為現實出賣熱情：日本最大直播平台CEO 首度公開，把熱情轉換成人生與創業勝算的祕密心法！
| 作者: |
前田裕二
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| 譯者: |
卓惠娟, 李伊芳 |
| 書城編號: |
1415677 |
原價:
HK$107.00 
現售:
HK$101.65
節省:
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購買後立即進貨, 約需 7-12 天
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出版社: |
三采文化
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| 出版日期: |
2018/07 |
| 頁數: |
168 |
| 尺寸: |
14.8x21 |
| ISBN: |
9789576580161 |
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商品簡介 |
1. 《哈佛商業評論》選出「開拓次世代的20位年輕領導者」
2. 日本現在最受注目的年輕創業家
一個8歲男孩靠一把吉他、街頭演唱起家到成為日本最大直播頻道CEO！
從街頭演唱到世界聞名的拼搏人生！
【名人推薦】
1. 「『勝算』這種東西誰都沒把握，但這位年輕經營者卻非常地有自信，他讓我看見了『人生的勝算』並帶給我們改變。」
――AKB48總製作人‧秋元康
2. 「因為秋元先生說遇到了『繼我之後的另一個天才』，見過之後，果然是真的！」
――日本最強企業家‧堀江貴文
【】
「裕二，這把吉他拿去彈！我沒在用了。」
小學2年級的夏天，因為母親離世讓我的世界分崩離析，之後我過著輾轉在親戚家生活的日子，沒有母親的這個世界，對我已經沒有生存意義……直到小學6年級，大我10歲的親戚哥哥給了我一把YAMAHA的吉他，這把吉他讓我贏得「人生的勝算」。
人生常會突然出現高牆或障礙，乍看之下令人束手無策，但千萬不要因為競爭而被束縛，正眼面對自己的命運，一決勝負。不是與人決勝負，而是學會不被命運擊倒，從我的故事出發，讓更多人懂得與別人建立更緊密的關係。雖然這是本商業主軸的書，但希望藉由我的人生故事和經歷，讓許多人懂得與別人建立更緊密的關係。關係的建立、努力的重要、人生的羅盤，是這本書最大的重點，也希望這本書能為每位讀者的帶來「人生的勝算」。
不同的人生階段，不同的啟示。
街頭演唱時期，
→給人感動和建立信賴關係，是所有人都該有的初心。
外商公司的上班族時期，
→即使在高強度的競爭意識下，「同理心」的人性關鍵才最有溫度。
「SHOWROOM」成立初期，
→就算輸了贏來的一切，與自己命運的競爭，才最重要。
「SHOWROOM」事業穩定期，
→開始思考「要在社群時代活下來的「溝通」究竟是什麼？」、「直播服務的未來又在哪？」
目錄
前言╱經營，從故事開始
第1章 你會為了什麼付出金錢？
從街頭彈唱，人生再出發
為什麼小酒吧不會倒閉？
從物的消費到滿足人性
「弱點」就是最好的賣點
讓粉絲成為「自己人」
因為競爭，才有凝聚力
與粉絲間的共通語言
「人」才是所有商業模式的關鍵
第2章 偶像經濟才是未來
「粉絲經濟」的四大象限
貼近生活，就會產生情感投射
不再要求偶像「高品質」
虛擬世界中的「分身溝通」
「積極型消費」與「消極型消費」
提高參與度就等於提高價值
雙向互動才能零距離
第3章 競爭越激烈越需要「同理心」
遇見值得你為他改變的那個人
站在制高點時，得到的只有孤獨
把理所當然轉化成能量
做任何事都要先理解遊戲規則
溝通就是一切坦白
想贏，就要看懂對方需求
在腦中不斷反覆正反辯證
對人的「同理心」更勝工作技能
他人觀點，是成功的唯一方法
第4章 你是否不可取代？用三倍的密度過生活吧！
瘋狂工作，沒什麼不好
「我一個人賺了整個團隊的業績」
你是否不可取代？
有熱情，更要有方向
不僅看得深還要挖得深
用三倍的密度過生活
寫下屬於自己的「人生筆記」
誰不會懷疑人生？找回你的價值觀！
用他人的價值觀評斷自己
「決定」的堅強
你有意識過「結束」嗎？
第5章 創業，源自人性最根本的需求
「創業哪有這麼難」
過度自信，是創業時最可怕的敵人
投入熱情就有結果，真的不可能嗎？
什麼是人最根本欲望？
沒有夥伴，你什麼也做不到
絕對不失敗的商業模式是否存在？
挫折之後，還是只有挫折
不要想著都要，最後什麼都要不起！
凡事都自己來！
紮實的基本功才能累積更多的信賴
沒有火種，就無法生火
真正成功前，唯一能做的就是不斷嘗試
好的緣分，端看你付多多少努力
第6章 身為日本最大直播平台CEO，我所看到的社群未來
社群媒體與直播的下一步
不只是業界第一，我還要當世界第一
有實力，才能大聲說話
機會只給「有努力的人」
後記╱價值觀，才讓你與眾不同
內文試閱
從街頭彈唱，人生再出發
八歲失去雙親後，我連續遇到了多次逆境，尤其在金錢方面的不自由，造成我極大的自卑感。對於自己周遭的環境、命運，我曾經打從內心感到怨恨、厭惡，為了改變自己悲慘的命運，我強烈且渴望地能賺大錢，希望能從窮困的生活中獲得自由。但當時的我就算想要打工，也因為還是小學生，根本沒有人願意雇用我。為了賺錢，我研究了許多方法，我想到最適合我的方法就是在街頭自彈自唱，設法感動往來的行人，獲得他們的賞金。
我帶著原聲吉他，開始在當時居住的東京都葛飾區、足立區的街頭自彈自唱。最初在車站前演唱的是我自己創作的原創歌曲，因為我認為與其翻唱別人的曲子，不如自創歌曲更獨特更有價值，結果完全沒有人停下來聽我演唱。我拚命思考，為什麼我這麼努力演唱，卻沒有人願意停下來聽？是不是我唱得不夠好？還是要再提升我的演奏技巧？
這時我試著站在路人的立場去思考，像我這樣的演奏，我會願意停下腳步來欣賞嗎？得到的答案是不會。一個看起來衣衫襤褸的小學生在路邊演奏，有些人大概只覺得「詭異」而避之惟恐不及吧，所以我重新擬訂策略，就是用翻唱歌曲來取代自創曲。之所以做這個決定，是因為我認為「已知更勝未知」。在音樂領域上，能夠感動人心的不是從沒聽過的旋律，而是「好像在哪裡聽過」的已知領域，不論是古典樂、搖滾樂，或是在家看電視，當我們聽到「耳熟能詳的某首曲子」情緒上總是不自覺得興奮和雀躍，或許「車站前的行人們，他們也是同樣的想法」於是我立刻採取行動。
以「已知更勝未知」為基礎的假設，我開始練習當時的流行曲，決定只翻唱別人的歌曲，同時觀察路人的反應，不斷增加表演的曲目數，結果雖然每次只增加一點點，但是停下來的人數確實增加了。我從這次的經驗中感受到只要成功假設某種可能性，實際採取行動後，就能產生喜悅的成果，「只要準確地擬定策略，就能得到想要的」。
但是，接下來我又面臨另一個課題，那就是我得不到人們丟進吉他盒裡的賞金，我永遠忘不了第一個月的賞金只有三個一百圓硬幣，還有幾個五十圓和十圓硬幣，總計五百多圓而已。原因到底出在哪？我又開始了新的假設「葛飾區的居民，大概沒有富裕到有多餘的錢給別人吧？」既然這樣，我的目標就是唱給市中心的人聽，才能更有效地增加會給賞金的客戶不是嗎？
現在回想起來，這種想法實在很糟糕而且充滿偏見，但當時的我就是一心只想著要「如何賺錢」，只靠幾個偶爾丟一百圓的行人，我絕對無法養活自己。也許跟充滿夢想的街頭藝人不同，自彈自唱對當時的我來說，不是「透過音樂展現自我」，而是更實際地「要靠音樂活下去」，如果一個月只賺到五百圓，實在很不妙。
後來我拿著在葛飾區賺到的五百圓，搭電車前往港區白金，因為我認為回程的車票錢，總有辦法賺到的，萬一沒錢，就設法搭便車回家。之所以選擇白金，是因為我對白金有著權貴階級的既定印象，回想起來雖然只是偶然，卻是很正確的判斷。換了地點後，我還是和之前一樣，演唱當時流行而且是我喜愛的雙人樂團柚子、19的翻唱歌曲。不過，這次我遇到了另一個難題就是，願意停下腳步的行人並沒有葛飾區那麼多。
仔細觀察後發現，街上行人的氣氛和其他區不同，首先是衣著華美的熟齡女性較多，為了讓她們停下腳步，我再度秉持著「已知更勝未知」原則，演唱她們絕對聽過，喜愛的機率較高的歌曲。首先，我決定不唱當時的流行音樂，而是昔日的經典名曲，這些都是熟齡女性在青春歲月時流行過的歌曲，或是母親經常帶我去的小酒吧或卡拉OK 裡，大人們所唱的昭和歌謠更容易引起他們的共鳴，於是我開始練習松田聖子、鄧麗君、美空雲雀、村下孝藏、吉幾三、小?明子等人的歌曲。
沒想到效果比我預期的更早出現，許多行人表示：「你怎麼會唱這些老歌？」我所唱的歌曲和我還是小學生的年齡產生了很大的落差，這讓他們對我產生好奇，半年後，收入多時甚至一個月收到的賞金總計達十萬圓。這半年，我下了哪些工夫呢？透過反覆嘗試讓我了解一件最重要的事，就是培養「關係穩固的常客」，為 |
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