●KM實務大師 師徒制的傳授方式
●知識商務化&商務知識化 基礎技能揭露
●產官學KM人聯合推薦
由一般提升至A，再精進至A+的企業，
其作法是不斷提昇組織與員工能力，
即透過組織內外知識的收集、創造、儲存、分享、複製與應用，
來建立組織獨特的核心能力。
KM專業技能精進：
本書內容架構，就如同一位老師父帶者新手學習的師徒制傳授方式般，以循序漸進的方式，帶領學習者如何成為該主題的專家，其目的在於協助讀者能夠親身體驗，由新手到專家所需的學習過程與技能。
知識創新與商務應用：
本書另一個角色就是：扮演將「知識商務化與商務知識化」目標所需具備的基礎技能。就廣義而言，就是在活絡與促進『知識產業化與產業知識化』的應用能力上，先建立厚實的專業能力。畢竟要快速複製、創新商務且轉化為企業的核心能力，除了來自於前瞻性的想法外，還是要根基於精確、制度化與專業化等紮實的基礎奶W。
因此，本書所探討的主題，除涵概執行KM所需的主要技能外，學習者透過個人內化與思考後，可以加以組合及應用在其他相關技能的深化及精進上。
