為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人?
 
作者: 湯瑪斯.查莫洛—普雷謬齊克 
系列: 財經企管
書城編號: 18673402

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出版社: 天下文化
出版日期: 2020/11/05
頁數: 272
重量: 354 grams
ISBN: 9789865535988

商品簡介

《哈佛商業評論》點閱率最高、最具爭議的話題



企業選才出了什麼問題?該如何讓真正有能力的人才出頭?

作者以20多年的研究與實務經驗,破解傳統職場升遷盲點



★《金融時報》最佳商業書籍選書

★《商業內幕》年度必讀商業書

★ 麥肯錫年度最佳商業圖書獎



75%的人是因為直屬主管而離職,超過80%的董事對領導人沒有信心!

不適任的領導人會嚴重影響員工士氣,根據統計,全球有70%員工對工作不投入,光是美國每年就因此損失5,000億美元,更別說還有員工流動的代價,以及有問題的員工留任所造成的麻煩。



萬寶華首席人才科學家查莫洛—普雷謬齊克在過去20年來擔任各行業的大企業顧問,如摩根大通、高盛、Google、BBC、推特、Spotify、寶僑、LV集團、英國陸軍以及聯合國等。



他整理數十年的嚴謹研究成果後指出,在考量適合領導人職位的男性時,大部分的人都錯把可能導致領導人失敗的人格特質,當成領導力潛能或天賦的徵兆,而且這些特質在男性身上更常見:包括過度自信、自戀、精神病態、領袖魅力。



實際上,女性有很多特質更適合當領導人,像是EQ比較高、自制力強、有同理心等。如果能有效融入這些特質,不但企業內部溝通會更順利,還可以提振員工的敬業精神、帶來更高的績效。



在這本書中,作者提供幫助企業選出優秀領導人與評估人才的方法,例如注意面試必須使用標準化的評分模板、採用專業心理測試或是分析數位足跡等,都可以幫助組織盡量降低對主觀判斷的依賴,避免性別偏見的干擾,建立起可靠的績效評估指標,找到適任的人才。不論是企業董事會、組織領導人、公司主管或是人資專業人員,這本書都是最實用的全方位指引。






名人推薦

|各界好評推薦|



這是一本談論人才與領導力的出色書籍,以讓人驚訝的精確角度,具體描寫領導危機的根源。

──《策略+企業》雜誌(strategy+business magazine)



這是當代最重要的領導力書籍,觀點深具洞見、有獨創性……本書絕對是兩性都必讀的書目。

──辛蒂・蓋洛普(Cindy Gallop)

如果我們經營這個世界(IfWeRanTheWorld)公司創辦人暨執行長



書中的真誠呼籲非常吸引人,作者指出我們必須拋棄傳統、表現不佳又過度自信的男性領導力標準,改為使用能真正落實、啟發部屬與投入工作的特質找尋人才。

──阿維瓦・維滕貝—考克斯(Avivah Wittenberg-Cox)

暢銷書《領導性平企業的七步驟》(Seven Steps to Leading a Gender-Balanced Business)作者



本書如同書名所示,既生動又挑釁。對領導力和性別差異感興趣的人與相關人士,都能受惠於書中提出的議題以及結論。

──芭芭拉・凱勒曼(Barbara Kellerman)

哈佛大學甘迺迪政府學院公共領導中心的講座講師







作者

湯瑪斯・查莫洛—普雷謬齊克 Tomas Chamorro-Premuzic



人才管理、領袖能力發展,以及人力資源分析領域國際權威;萬寶華(ManpowerGroup)首席人才科學家,超越側寫(Metaprofiling)與深層訊號(Deeper Signals)共同創辦人。倫敦大學學院(University College London)與哥倫比亞大學(Columbia University)商業心理學教授,曾在紐約大學與倫敦政經學院(The London School of Economics and Political Science)擔任學術職位。現任霍根測評系統(Hogan Assessment Systems)執行長,並於哈佛商學院、史丹佛商學院、倫敦商學院、約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins)與國際管理學院(IMD)授課。



已發表10本著作與超過150篇科學報告,是同代同儕中最多產的社會科學家。查莫洛—普雷謬齊克從事顧問工作20年,服務對象包括各行業的大企業摩根大通(J.P. Morgan)、高盛(Goldman Sachs)、Google、BBC、推特(Twitter)、Spotify、寶僑(Procter & Gamble)路易‧威登集團(LVMH)、英國陸軍(British Army)以及聯合國(United Nations)與世界銀行(World Bank)。



他上遍各大媒體,包括接受BBC、CNN與Sky電視台訪問;並在《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)、英國版《衛報》(Guardian)、《快公司》(Fast Company)、《富比士》(Forbes)與赫芬頓郵報(Huffington Post)定期撰寫專欄;也曾在經濟事務學會(Institute of Economic Affairs, IEA)演講。現居紐約布魯克林。



譯者簡介

周詩婷



東吳中文系畢業,曾任出版社商業書編輯,著有《散戶媽媽的5堂K線存股課》一書,譯著有:《銷售的科學》、《失控的銀行》、《世界頂尖企業主管必修的15堂心理學》等。






目錄

01 為什麼大多數領導人都不適任?

02 用信心掩蓋不適任

03 為什麼壞蛋總是勝出?

04 領袖魅力的迷思

05 女性領導人的優勢

06 優秀領導人是什麼模樣?

07 不要太相信直覺

08 領導人如何進步改善

09 如何衡量領導人的影響力?

注釋




財經企管

賈伯斯傳(紀念增訂版)

鋼鐵人馬斯克:從特斯拉到太空探索,大夢想家如何創造驚奇的未來(最新增訂版)

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規模化效應:從A到A+,讓好創意擴大影響力

影響力法則:建立信任、連結和社群意識的藝術

唐鳳的破框思考力

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