未來形塑力
 
作者: 尼亞姆.歐基夫 
出版社: 道聲
書城編號: 23399330

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出版日期: 2021/11
頁數: 304
ISBN-10: 9864003801
ISBN-13: 9789864003808
 

 
商品簡介
 
在今日的數位年代,「不確定性」已成為重要的特點,而我們需要在全球不可測的環境中找到方向。

作者尼亞姆.歐基夫提出「5P關鍵原則」,她以五個字首為P的英文字為代表,作爲未來形塑者的教戰守則:Preferable(屬意的未來)、Persuade(說服他人跟隨)、Persist(堅持的韌性)、Prove(證明實力)、和Platform(打造平台)。

「5P關鍵原則」並非抽象的概念,而是需要配合領導智能架構,即領導者的12個人格特質,以建構未來形塑者的領導能力。

作者以「F.U.T.U.R.E. S.H.A.P.E.R」12個英文字,解析未來形塑者應具備的領導人格特質: Fearless(無所畏懼)、Unconventional(不按慣例)、Tenacious(堅定不移)、Unifying(有凝聚力)、 Resilient(具有韌性)、Empathetic(有同理心)、Super-adaptable(適應力強)、Hard-Working(努力工作)、Authentic(真實誠懇)、Proactive(積極主動)、Energizing(活力充沛)、Resourceful(善於應變)。

作者在貫穿5P關鍵原則和12個人格特質的架構中,以知名人物為範例,例如追求創新的賈伯斯、熱血的環保少女通貝里、懷抱遠大理想的福特汽車老闆,以及深具領導魅力的美國總統甘迺迪—這些領袖人物真實形塑未來的事蹟,令全書生色不少,讀來趣味盎然。

本書特色:

1. 面對數位年代的衝擊,未來的不確定性與無法預測已成爲常態,沒有人能躲避這場科技變革的浪潮,本書提供嶄新的領導智能架構,幫助領導者強化能力,以因應詭譎多變的世局。

2. 本書整合了企業實戰經驗,以嚴謹的領導理論與當代領導者的成功故事,不論讀者目前處於職場生涯的哪個階段,都能從中汲取實用有效的寶貴建議。

3. 本書適合基督徒閱讀,特別是教會領袖。透過書中觀點與剖析,不但可以近距離了解現下職場中的現實與各種挑戰,也有機會一窺未來趨勢與領導新思維,藉以提升自我領導力並運用在教會的團隊服事上。

作者

尼亞姆.歐基夫(Niamh O'Keeffe)

「百日卓越」(First 100)和「卓越領導學院」(The Prosper Leadership Academy)創辦人,在經營策略諮詢、網羅高階主管及領導力教練等專業領域上堪稱先驅,具備二十五年以上實務資歷,長期擔任企業領袖顧問,服務對象橫跨全球大型企業與產業,如埃森哲(Accenture)、微軟(Microsoft)和奧緯集團(Oliver Wyman Group)等,並以提升世界各領域的領袖素質為其志業。
她於本書中提出的獨到見解,乃根據其擔任企業執行長倚重的諮詢顧問,以及與多為資深領袖面對職涯決勝關鍵所累積的寶貴經驗,諸如:如何獲得晉升、如何一戰成名、如何堅持到底並留下領導資產。

目錄

第一部 在振奮與疲憊中迎向浪潮的領導者

十大變局挑戰有效領導/數位革命加劇不可測的未來/領導者不創新就被KO/AI年代大領導/新型態的無國界領導/資訊爆量的窘境/後數位時代領導的挑戰/滿足與管理千禧世代對工作的期待/無法置身事外的環境永續議題/企業應承擔更多社會責任/變幻時代中的優先順序/領導人適者生存

第二部 迎向形塑自我的世代

未來形塑者的領導智能教戰守則
退一步思考,縱觀全局/相信你有形塑未來的能力/不再害怕未知/你現在就能領導/應用新的領導智能架構

第三部 未來形塑力:5P關鍵原則

Preferable 屬意—確立你想要的未來
Persuade 說服力—使人信服並樂意跟隨
Persist 堅持—具有韌性,堅持到底
Prove 證明—培養致勝團隊,締造卓越表現
Platform 平台—強化人脈,倍增你的影響力

第四部 未來形塑力:領導者智能特質

F.U.T.U.R.E. 未來形塑者的人格特質
Fearless 無所畏懼
Unconventional 不循慣例
Tenacious 堅定不移
Unifying 有凝聚力
Resilient 具有韌性
Empathetic 有同理心

S.H.A.P.E.R. 未來形塑者的人格特質
Super-adaptable 適應力強
Hard-Working 努力工作
Authentic 真實誠懇
Proactive 積極主動
Energizing 活力充沛
Resourceful 善於應變

第五部 為世界形塑更美好的未來

在你的世界創造正向效應
攜手其他未來形塑者協力改變世界/使所有人深信有能力形塑更好的未來/你可以擁有不同凡響的成功領導生涯

序/導讀

推薦序1
數位時代的領導學與生存術

1977年,美國經濟學家約翰.肯尼斯.加爾布雷斯(John Kenneth Galbraith)提出「不確定」(Uncertainty)這個概念,成為人們對後現代(Postmodern)社會時代性格最為深刻的體會和認知……人們面對著巨量未曾有過的經驗和知識,撲面而來的是前所未有的機會,以及前所未見的危機。

1990年代出現的網際網路,更以如光速般的效率,建構和演化出恰如平行宇宙的虛擬世界。尼亞姆.歐基夫的領導觀念奠基在未來的「不確定性」及隨之而來的「不可預測性」
(Unpredictability)的認識之上。她認為過往的知識、經驗,以及全知全能大有為的領導者,已經不足以應付瞬息萬變的工作情境,但是正確的領導觀念和方法,則可以幫助個人和團隊成功突圍,形塑未來。

在本書中,她首先提出未來形塑者的5P領導關鍵原則,這5P的領導智慧是樹立屬意的(Preferable)目標、強化說服(Persuade)的能力、堅持(Persist)到底的韌性、證明(Prove)擁有成功的團隊,和創造平台(Platform)擴大聲望和影響力。歐基夫接著再提出智慧領導者的12項人格特質,口訣是F.U.T.U.R.E. S.H.A.P.E.R.(未來形塑者),而分別是無所畏懼(Fearless)、不循慣例(Unconventional)、堅定不移(Tenacious)、有凝聚力(Unifying)、具有韌性(Resilient)、有同理心(Empathetic)和適應力強(Super-adaptable)、努力工作(Hard-Working)、真實誠懇(Authentic)、積極主動(Proactive)、活力充沛(Energizing)和善於應變(Resourceful)。

歐基夫以5P和F.U.T.U.R.E. S.H.A.P.E.R.清晰的架構以及生動勵志的成功故事,提供讀者過目不忘並可終生受用無窮的啟示,不啻是我們在亂世裡通過團隊互助合作的成功心法。」


推薦序2
誰願為大 必作僕人—僕人領導學

筆者特別喜愛作者指出領導者不能忽略職場政治:「作為未來塑造者,絕不能忽略周遭的政治文化。企業内部存在政治是事實,在任何組織或人的團體裡這都是常態……政治很正常,它只是另外一種影響的過程,你要關注的是:了解它如何運作,以及如何善用它以利於計畫的進行,並確保策略執行時不會遇到暗藏的阻礙。」要正視政治和權力存在的事實,並清楚如何參與。華人文化往往避談政治,然而「有人的地方就有政治」, 政治本質是管理眾人,涉及權力及資源分配,如何降低組織內的負面力量,整合資源分配權力,避免「內鬥內行,外鬥外行」的現象,正是華人文化必須嚴肅正視的課題。

誠如聖經對權力和領導運用上的提醒:誰願為大、 必作僕人—「只是在你們中間,不可這樣;你們中間誰願為大,就必作你們的用人;誰願為首,就必作你們的僕人。」(馬太福音二十:26)掌握權力目的不是支配別人,而是更能服事別人。智者嘗言:「頭銜唯一的好處,是讓你有一個服事別人的崗位。」正視辦公室政治,明白權力運用的正面本質,是本書其中一個真知灼見。在此誠邀每位願意在不確定世代,非為得到更多權力,而是願意服事別人,形塑更好未來,為別人福祉努力的朋友,一同閱讀此書。」

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