百年利豐(增訂版)
 
作者: 馮邦彥 
書城編號: 251066


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出版社: 三聯書店
出版日期: 2011/12/22
頁數: 0
ISBN: 9789620431739

商品簡介
2006年,《百年利豐:從傳統商號到現代跨國集團》出版,詳盡披露了一個世紀三代華商──利豐集團的寶貴經驗,被譽為「亞洲最有頭腦的商人」的馮國經、馮國綸兄弟在商業與社會兩方面的卓越成就,交織出一段難得一見的百年商號歷史,為讀者提供了一份非常可讀又引人深思的案例。

此書出版後,利豐集團不斷改革,與時並進,積極致力構建一條在貿易採購、品牌經銷、商品零售三大環節品互相配合的供應鏈,其在全球供應鏈管理的實踐,再取得了一系列矚目的進展,包括成為全球最大零售商沃爾瑪的採購代理,以及成左熊n陸美國、歐洲的「本土策略」等,值得各企業及廣大讀者研究及借鏡。

本書重新增訂的目的,是研究分析,並向讀者介紹在新的國際經濟環境下,利豐面對的新機遇、新挑戰,以及它所採取的新策略及取得的新發展。

利豐近期在全球供應鏈管理的實踐取得的部份矚目進展:
.2010年1月28日,與全球最大零售商沃爾瑪(Walmart)簽訂採購協議,由利豐為沃爾瑪全球採購商品,幫助沃爾瑪節約採購成本,為顧客提供品類更豐富、價格更低的商品。

.實施登陸美國、歐洲的「木土策略」(Onshore Stragegy):
1995年至2002年間,利豐的收購對象主要集中在亞洲市場。不過,自2003開始,利豐將收購的重點轉向美國本土市場,實施登陸美國的「本土策略」。從2008年開始,利豐進一步將登陸美國的「木土策略」複製到歐洲本土,並成立利豐(歐洲)公司。經過數年發展,美歐本土業務已成為利豐貿易業務發展的一個重要支柱,是帶動利豐盈利增長的主要動力。

.私有化利和經銷,並成立利豐亞洲,從中國市場再出發:
2010年8月,利豐宣佈按照協議安排(Scheme of Arrangement)私有化利和經銷。這有利配合及支持利豐的增長策略,包括擴大公司於亞洲之覆說]特別是中國);提供完整點到點供應鏈解決方案;提升營運協同效益及新業務前景。隨著「十二五」時期中國經濟發展向擴大內需戰略轉變,中國本身已成為主要消費市場,亞洲地區將屬於利豐未來增長策略的重要部份。

2011年1月,利豐成立利豐亞洲 (LF Asia),計劃將「本土策略」擴展到龐大的中國內地市場,大規模發展在中國的本銷業務。

.積極推動電子商務業務。於2010年4月成立B2B網上交易平台──「購易」(www.cyberbuy.com)。利豐認為,電子商務將是末來業務發展的一個主要趨勢。

.2011年5月,利豐董事局宣佈集團高層管理層杭利豐主席馮國經博士表示「這是的變動,是為了令利豐日後可以順利過渡至新一代管理層而作出的安排。」從中可見利豐管理層已開始部署代際交接,包括重整管理層和加強代際人才的儲備。

……

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