圖解管理學
 
作者: 戴國良 
出版社: 五南
出版日期: 2012/06/28
頁數: 328
ISBN-10: 9571166863
ISBN-13: 9789571166865
書城編號: 264232
 

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商品簡介
 
「管理學」雖是一門基礎的學問,但畢竟要講求實務應用性,對企業才有價值及貢獻。嚴格來說,管理學並沒有艱深的學問,只是一門「藝術+科學」的應變思維與行動。管理學也沒有一套放諸四海皆準的單一成未狾﹛C只要是成巨艨V的企業,都有其可敬可佩的管理模式。管理「理論」是基礎,但重在「實踐」。
本書內容除了管理學基本知識,同時也涵遘g營知識面。在企業界擔任中高階管理者都知道,其實企業「經營」知識遠比「管理」知識更為重要。因為企業「經營」與公司賺錢存活有密切關聯,而管理則是比較靜態的。
本書也相當適合想要參加高普考、研究所及國營事業考試中「管理學」這一門
考試科目的研讀準備。

ㄧ單元一概念,迅速理解管理學的精華及內涵。
內容完整,架構清晰。適合作為高普考、國營事業、研究所考試的管理學工具書圖文並茂.容易理解.快速吸收


本書特色:
ㄧ單元一概念,迅速理解管理學的精華及內涵。
內容完整,架構清晰。適合作為高普考、國營事業、研究所考試的管理學工具書圖文並茂.容易理解.快速吸收


目錄:
第 1 章 管理在企業中的弁
單元1-1:「管理」的定義
單元1-2:P-D-C-A管理循環
單元1-3: 實務上的「管理」定義與層次
單元1-4:彼得?杜拉克對經理人之看法
單元1-5:經理人的十種角色
單元1-6:企業經營管理矩陣
單元1-7:企業投入與產出
單元1-8:波特教授的企業價值鏈
單元1-9:彼得?杜拉克管理哲學思想的形成
....................

第2章:管理學派的演進
單元2-1:傳統古典管理學派──泰勒科學管理
單元2-2:傳統古典管理學派─費堯管理程序
單元2-3:傳統古典管理學派─韋伯層級結構模式
單元2-4:傳統古典管理學派的改變
單元2-5:行為學派的管理哲學
單元2-6:近代管理思想
單元2-7:X?Y?Z理論的管理哲學
單元2-8:動態管理哲學

第3章:組織
單元3-1:組織設計之考慮
單元3-2:企業組織設計的四種類型 PartⅠ
單元3-3:企業組織設計的四種類型 PartⅡ
單元3-4:常見組織類型名稱
單元3-5:直線人員與幕僚人員
單元3-6:古典與現代組織之比較
單元3-7:非正式組織
單元3-8:組織變革的意義與促進原 單元3-9:組織變革的三種途徑
單元3-10:組織變革之管理步驟
................................

第4章:規劃
單元4-1:規劃的原因及程序
單元4-2:目標管理的優點及推行
單元4-4:企劃案撰寫5W╱2H╱1E原則 PartⅠ
單元4-5:企劃案撰寫5W╱2H╱1E原則 PartⅡ
...................................

第5章:領導
單元5-1:領導的意義及力量基礎
單元5-2:領導三大理論基礎
單元5-3:領袖制宜與適應性領導理論
.........................

第6章:溝通與協調
單元6-1:溝通的程序與管道
單元6-2:組織溝通之障礙與改善
單元6-3:協調的技巧與途徑

第7章:激勵
單元7-1:馬斯洛的人性需求理論
單元7-2:其他常見激勵理論 PartⅠ
單元7-3:其他常見激勵理論 PartⅡ

第8章:決策
單元8-1:決策模式的類別與影響因素
單元8-2:管理決策上的考量與指南
單元8-3:如何提高決策能力 PartⅠ
...............................

第9章:控制與考核
...

戴國良 作者作品表

經營策略企劃案撰寫:理論與實務
策略管理:實務個案分析
圖解管理學
超圖解行銷個案集:成功實戰個案分析
數位行銷
通路管理:理論、實務與個案
人力資源管理
數位行銷
圖解通路管理
圖解定價管理
圖解品牌學(3版)
企業管理:實務個案分析
圖解顧客關係管理
顧客關係管理:精華理論與實務案例
圖解策略管理
圖解領導學
圖解行銷學
圖解管理學
流通管理概論:精華理論與本土案例
國際企業管理:實務個案分析

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