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創新的啟點：五個在創新前就該搞懂的關鍵問題
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出版社: |
商周
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| 出版日期: |
2013/04/10 |
| 頁數: |
384 |
| ISBN: |
9789862723357 |
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商品簡介 |
如果你對於創新感到困難重重，如果你對於創新仍有期待，請回到創新的最原點，從中你將看見成左疑鶬銧N在眼前！
關於創新的重要性，在你的心中是否有任何疑問？
你覺得創新對於未來至關重要嗎？
那麼或釦A已經發現，創新是一件很難掌控的事。因為它是有風險的、昂貴且不可預知的。
【精采內容】
對於所有試圖創新的人來說，在構想、推動、實現的過程中，遭遇到的困難都是前所未見，有一些領導人看到來自像蘋果或寶僑公司的創新，就會認為「我們沒有像他們那樣的人才或資源。我們不可能做到的。」或是「他們的環境與產業與我們不同，怎麼能夠相提並論？」但事實是，蘋果或寶僑、豐田汽車公司的成央A並不是由於魔法，而是因為他們遵循嚴謹的創新過程。
在創新的這條試煉之路上，太多人都只專注在「如何創新」這個步驟，看得太近、太短，卻忽略了最大的關鍵本質─「創新的流程」。他們一方面要求創新的結果，一方面在政策上卻十足的守舊，沒有一個守護「創新」的系統與流程，反而扼殺了即將成熟的果實。
試問，如果領導人既要求創新，又要求人員必須要每年維持獲利，只釵言、不野２恁A那麼，這樣的創新是能夠成左熄隉H
就算你擁有滿腦子的創新思維，卻沒有辦法讓思維成為實體，那麼空有創新想法也只是徒勞無央C
所以，領導人們看好了！
在創新的路上，你不是不成央A你只是沒有用對方法。
試著回歸到創新的最原點，問問自己以下五個問題：
◎為什麼需要創新？
◎要投入什麼創新？
◎要如何創新？
◎由誰來參與創新？
◎在哪裡進行創新？
接著透過這五個問題，試著在回答中一步步設計出你的創新流程，去除一切不必要的規範政策與思維限制，你才能夠找到最佳的創新成果！
不論你是科技業、航空業、服務業……，或是政府領導人，如果你對於創新有所期待，如果你試圖找出未來成左漱閬V，這本書，你不可不看！ |
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