本書特色

　　全球品牌產生國家形象價值、產業產值、產品價值、促進經濟穩定。任何永續營業體對目標市場，均應訂定營運模式地圖、品牌地圖、產品地圖、智財地圖，而依時限提出作戰計畫，其中品牌地圖對永續營運最為重要。台灣傳統產業面臨價格競爭壓力，唯有品牌化、精品化，並善用知識經濟、智財管理模式，才有生存空間。本書介述全球品牌管理策略及法制，並對全球品牌YSL、可口可樂、Microsoft、W Hotel、KFC、Toyota、Procter & Gamble、Johnson & Johnson、Louis Vuitton、愛馬仕、雅虎等重要商標案例為簡析。