藍色巨人充滿曲折的變革歷程,非看不可的好書 您能想像,這個世界竟然差一點就失去了IBM嗎?
「藍色巨人」IBM雖然身價非凡,但也曾經面臨極惡劣的打擊,累積龐大的虧損,幾乎使整個企業無法續存;幸好,他們在危急時刻用對領導人──路易斯?郭士納(Louis V. Gerstner, Jr.),帶領公司成氐鄎活A才使公司轉危為安,轉虧為盈。
面對全球經濟不景氣形勢,IBM冒著極大風險由硬體設備產業邁入IT服務,透過合併、分立等各種策略,重新組合,貼近市場,使IBM從一家單純的「硬體供應商」,成為全面的資訊技術服務公司,開創嶄新局面。
本書詳述IBM以新的行銷法則、策略,及「高績效文化」核心價值觀改善公司經營模式的精采歷程,郭士納的領導風格如何?有何建樹?未來的IBM要如何繼續保有「巨人」的地位?書內詳細盡述,曲折有致,學問豐富,值得學習。它是一本企業、經營與管理非看不可的好書!