幫主管自己變優秀的神奇對話:面對新世代員工與第一次領導焦慮的教練思考處方
 
作者: 陳朝益 David Dan 
系列: In-action!
書城編號: 942225

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出版社: 大寫
出版日期: 2011/05
頁數: 240
尺寸: 15 cm * 21 cm 
ISBN: 9789866316241

商品簡介


  學會面對「人」的問題,你才能開始當好主管!
  你怎麼拿捏主管的角色和責任?
  當主管,你要團隊少做什麼?多做什麼?
  和部屬對話,你要問什麼?怎麼問?
  當年輕人的好主管,就看這一本!

  【從小店長到team經理都能看易讀的「教練領導」學習書,《幫員工自己變優秀的神奇領導者》作者系列力作!】

  用不同於傳統「帶人」觀念的「教練式思考」,帶領新主管邁向轉型的易讀管理學習書!

  本書主角「大剛」可能就是位一般的公司經理人,也可能是你的鄰居,你的好朋友,你家附近社區裡便利商店或髮廊裡的店長,速食店或餐廳裡的經理,或者也可能就是職場中的你。

  這位「大剛」還年輕,三十出頭,學校畢業後就在這家企業由基層幹起,他聰明能幹,也願意學習,熬過了幾個年頭,皇天不負苦心人,有個獨具慧眼的老闆看上了他,給他獨當一面的機會,大剛不缺知識,他在公司內部和外部經過了許多的培訓,他是公司內所謂的HiPo(High Potential 高潛力人才),是重點培育的對象。但是在他接棒領導職務六個多月來,他發覺有些手忙腳亂,業績下滑,人才流失,團隊內的氣氛有些詭異,自己的家庭生活也亂了,自己身體也有許多說不出來的小毛病;最令他苦惱的是他對自己的信心在快速的喪失,無論投入再多的心力好像都沒有什麼效果,找不到著力點,以前所知所學好似都派不上用場,他有些心慌了,他需要一條救命的繩索,否則他必須下臺走人,這是公司的老傳統,大剛該怎麼辦呢?

  本書的故事就由這裡開始,讀者將會由接下來的故事發現,一位好教練會如何以「問問題」、「傾聽」、「給予衝擊」等專業的手法,引導一位新任的主管,完成對自己新角色與新心態的轉變,並且克服他團隊內年輕世代員工的溝通與帶動問題。

  關心「如何讓主管及團隊都能同時提昇」這件工作的職涯讀者,尤其可以從此書中領悟到「教練」式方法中,處理主管與部屬關係的重要心態與實踐∕思考。

In-action!

談判的訊號:讀懂真實世界中的價格與心理動態力量

邏輯思維基本概念:理性決策的各種思考工具

思考外包的陷阱:在「快答案」的世界,我們如何重建常識、擴充思維?

文案大師教你精準勸敗術:從定位、構思到下筆的文案寫作技藝全書(35年經典長銷文案聖經全新增訂版)

因子投資:聰明投資者長期操作的金融理論

從思考到解題:數學校長訓練大學生的創意鬥

增長的策略地圖 : 畫出「增長五線」企業面對未知的撤退與進取經營邏輯

面對未來的智造者:工業4 .0的困惑與下一波製造業再興

OI 向外看的洞見 : 如何在資訊淹沒的世界找出最有價值的趨勢?

鋼索上的管理課:駭客、災變與多變動時代的韌性管理學

用行銷改變世界:品牌力背後觸動人心的商業洞察

慢讀秒懂:Vista的數位好文案分析時間

精進潛意識 : 砍掉你的隱形負思維,奪回命運自主權

學習的26種方法:啟發孩子更好懂的史丹佛基礎教育指南

品牌物理學:科技力量與消費模式背後隱而未現的行銷科學

複雜問題的策略思考&分析:從「一隻走失的狗」開始,演練問題解決的綜合技術

別有目的的小意外:打敗「遺忘」的內容行銷,來自15種好用的認知科學

目標不講仁慈,但做事不需要傷痕:既要求成果、也講究「高品質過程」的管理小革命

經營管理如是說

商品力:要賣好產品,先讓產品好賣!

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陳朝益 David Dan 作者作品表

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【陳朝益教練:自己變優秀系列套書】(二冊): 幫員工自己變優秀的神奇領導者(經典新版) + 幫主管自己變優秀的神奇對話(經典新版)

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