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講重點商務溝通：從構思到報告面面俱到的英文寫作指南
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出版社: |
麥格羅希爾
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| 出版日期: |
2015/07 |
| 頁數: |
256 |
| 尺寸: |
14.8x21 |
| ISBN: |
9789863411888 |
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商品簡介 |
【】
職場最血淋淋的真相：
「如果一個懂寫作的求職者和一個懂會計的求職者要我們選，我們會選擇懂寫作的。會計準則幾個星期就教得會，但是拙劣的寫作技巧會大大拖累員工的工作表現，這種求職者我們實在碰都不想碰。」
──紐約某大銀行資深副總裁
作文課的抒情文、記敘文通通拋開，作文老師沒教你的商業寫作才是職場生存之道。而商業寫作只有一個目的：以最有效率的方式說服讀者，也就是你的老闆、客戶、教授……
所以──不是重點就不要寫出來！
請注意，本書沒有冗長定義、歷史、理論、圖表，直接告訴你：
●如何決定目標為讀者群打造精闢的內容
●如何發展論點、組織想法
●如何流暢連接段落
●如何進行研究
●如何利用清楚的圖表佐證論點
●如何讓聽眾聽懂你的報告
這是一本循序漸進、應有盡有的指南，保證讓你兼顧事實、說服力、效率，寫出從用字、文法、架構、物理特徵到論證，讀者完全無法抗拒的完美英文商業報告。
【目 次】
第一部報告的規劃
第二部報告的撰寫
第三部研究技巧
第四部其他種類的寫作
第五部報告範例
第六部完成報告的外觀
附錄檢查表
【內容摘錄】
對與錯，老闆說了算？
不知為何，寫作風格與對錯的問題，總會讓人們最頑固的那一面表露無遺。不懂微積分或線性規劃的老闆，絕對不會推翻部屬在這些領域的專業。但如果同樣的部屬膽敢違逆老闆六年級時某位無知老師的指示──句子不准用介系詞結尾、不准用and或because開頭等等，這種無理規則──老闆可是一點情面也不會留。
這是個政治問題，不是學術問題，我們從中必須學到的教訓是：你的薪水是誰給的，你就得照誰的方式去寫。寫作這件事很少有「對」與「錯」，通常只有「適當」與「不適當」之分。當然，如果你寫出來的東西不合老闆胃口，那就是不適當了。
這本書是針對商業寫作，提出幾點合理的建議──如果你眼前的寫作任務沒有明確指示的話，可能就該遵守這些建議。但是，任何任務如果有特別的需求，就應該以這些需求為優先，不要死守這本書的內容。
這一點非常重要，所以要再換個方式強調一次：千萬千萬不要拿著這本書去跟老闆興師問罪，告訴他：「看吧，你錯了！」如果這本書說的和老闆說的不一樣，當然要聽老闆的。
商業寫作是什麼？
商業寫作並不是一種新的語言，不需要你學會一套新的詞彙。Inreceiptof、asperyourrequest、begtoacknopleasebeadvised這種商業套語早就落伍了，現在沒人用，也不該用。
商業寫作也不該無聊乏味、八股陳腐。文章寫不好才會無聊，寫得好就會有趣。不管是商業寫作或其他種類的寫作，這都是共通的真理。如果你對報告的主題感興趣，卻覺得報告讀起來索然無味，就代表是寫作方面出了問題。
商業寫作和其他種類的寫作完全一樣，只是更講究效率。一般寫作的目的可能是讓人覺得夢幻、詼諧、刺激、陰森、辛辣、震驚或撩人，但是這本書討論的商業寫作，只有一個目的：以最有效率的方式說服讀者，讓他們相信你的主旨真實無誤。
想想你的讀者是什麼樣的人，你就能明白為什麼要堅持效率。商業人士聰明、多疑且工作繁忙，所以你寫的文字必須兼顧事實性、說服力、高效率。需要事實性，是因為讀者很聰明，不會被天花亂墜的空話騙過；需要說服力，因為你必須克服他們講到金錢時必然心生懷疑的天性；需要高效率，因為你浪費時間就會失去讀者的注意力。
幾頁之後，我們就會討論到「開門見山，先合後分」的組織結構，這是商業報告的標準結構。但是在這之前，也釦A該先想想：為什麼商業報告的結構和雜誌報導、小說或廣告的結構不一樣？以下我們就來解釋：
會指示你寫這篇報告的人，一定是沒有時間... |
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