知名的管理學者威廉．柯漢曾說：「新管理人必須走在所有部屬的前面。」

　　什麼是新管理人？又該如何走在部屬的前面呢？

　　簡單來說，假如你想成為一個優秀的總經理，從現在起就應當將眼光放長、拉遠，導入最新的觀念，輔以最多元彈性的策略，讓管理深入人心，讓所有部屬心甘情願地跟隨自己。

本書特色

　　「先安內、再攘外」，當面對競爭時，這是所有勝利者都同意的不變真理。

　　成左爾g營方針幫助企業提升業績，出色的管理策略更可以讓企業穩定陣腳，以全力對外衝刺。兩者相輔相成，不可缺一。

　　單打獨鬥成不了大氣候。假如你是總經理，身處這個科技發展一日千里、局勢變化風雲詭譎的時代，應學得一身真正能派上用場的管理技巧，才能有效率地統馭人力與物力資源，讓自己成為一個真正走在時代尖端的出色經營者。

　　＊領導者應該根據員工能力、任務性質、當下的時間和條件，施加不同程度的激勵，使下屬樂於接受賦予他的責任與挑戰。當員工樂於接受挑戰時，工作績效便能順勢提高；反之，愈是消極，工作成就也就愈差。領導者要善於說服、激勵、教育員工，讓他們在工作上有所成就。

作者簡介

徐世鈞

　　美國著名大學管理學系碩士。曾任國立大學企業管理系講師，目前擔任企業管理顧問公司總經理，喜歡與人分享管理工作上的經驗，擅長用小故事引出管理上的智慧。著作有《假如你是總經理》……等書。