如何確實提升團隊的整體績效？ 　　如何利用策略和方法來組織並管理團隊？ 　　本書以制度與流程為切入點，涵跼^位職責、制度化管理、簡化管理、優化流程、標準化建設、制度執行力、決策程序、目標管理、流程管控、強化溝通、獎懲管理、檢討改善共十二個方面，對團隊管理工作進行了全面解析，以期能為管理者提供一些團隊經營問題的解決思路。 本書特色 　　深入挖掘團隊管理中可能出現的各種細節問題，並針對問題提出合理實用的建議。在管理技巧的基礎上，融入了心理學原理分析以及管理實戰案例解讀。因此本書可供人力資源主管、一般管理者和工作人員嬝炕A也可作為企業內訓、員工進修的培訓教材。