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實踐FINTECH:BCG教你擬定金融科技的最佳優勢策略
作者: 何大勇 
出版社: 商業周刊
商業周刊
系列: 金商道
出版日期: 2017/03
頁數: 304
ISBN-10: 9869373305
ISBN-13: 9789869373302
書城編號: 1242885
 

原價: HK$140.00
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簡介
BCG波士頓顧問公司首次公開「FinTech策略實戰術」
用數據/策略/國際案例告訴你,
FinTech與你大有關係!


  ● 讓金融從業者擬出轉型策略
  ● 投資人找到對的產業商機
  ● 普羅大眾理解未來消費趨勢
  FinTech時代來臨,零售銀行、保險業、券商、P2P……等個人金融服務業,都將面臨轉型的機遇與挑戰!

  本書由BCG資深金融戰略專家,歷時一年多,訪談金融業內上百位專家,並結合國內外豐富的案例經驗編寫而成,具體提出個人金融在FinTech時代跟傳統金融不同的競爭格局與致勝要素,教你擬出個人金融服務業的轉型應對策略。

  以零售銀行為例

  【提供差異化定位+多樣化的業務模式】

  客戶深耕型→馬來西亞的MACH銀行只在人潮流動大的位置開設實體店面,創造年輕、活潑的文化刺激年輕人的需求,並提供他們最常用的理財工具。

  通路創新型→西班牙一家零售銀行透過大數據分析發現,足球消費者的存款最多,因此主動提供奢侈品服務,提高客戶消費動能。

  全面制勝型→美國富國銀行擁有小型農場商、中階主管以及高淨值人群等多樣化客群,因此可提供各種需求滿足所有客戶所需。

  商品專家型→西班牙的桑坦德銀行提供的商品本身並沒有獨特的創新,但價格往往低於競爭者,或反饋各種形式優惠給客戶。

  生態整合型→日本樂天集團利用旗下電子商務購物平台、電子書、旅遊……業務,結合網路銀行、信用卡、電子錢包,掌握資金流向和大量的交易數據。

本書特色

  1. BCG首次公開「金融產業策略報告書」,書中使用大量的資料分析,對金融科技相關行業的業務創新、商業模式進行了極具實踐價值的剖析。

  2. 傳統金融機構的轉型發展迫在眉睫,書中提供最務實的案例與指南,描繪出FinTech時代對未來的變革、轉型路徑及制勝策略。

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  洪茂蔚 台灣金融研訓院董事長
  詹文男 資訊工業策進會產業情報研究所(MIC)所長
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  盧希鵬 台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授

評分 尚未有...
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