一、強調幾個新進的HRM課題。包括人力資源計分卡(HR Scorecard)、HRM與資訊技術(IT)的結合及人力資源法律環境之發展趨勢等。其中人力資源計分卡主要配合策略性人力資源的概念來闡述，強調人力資源之策略優勢的本質，因此必須有一套可衡量(measurable)HR競爭力之效能(effectiveness)的評估系統。 由於此一主題非常重要且新穎，因此作者特別以全新的一章(第三章)詳細闡述相關的議題，並從第4章開始每章都有「巴黎大飯店」(Hotel Paris)之案例，解析其如何運用人力資源計分卡，有助於讀者理解。 二、重新編修各章的內容結構並增加適切的觀點與新例子。值得一提的是，本版書每一章的各類專欄文章幾乎完全是新的，如HRIS(論述各HR技術、方法，如何與IT結合)、New Workplace(闡述在新的職場其工作環境有何不同及該具備怎麼樣的態度與技能)以及When You are On Your Own(從實務的角度讓讀者思考，在面對類似的實務問題時該如何解決與因應)等等。這類專欄文章一方面輔助書中所強調的概念與課題，另一方面也可當作特有的教材內容。 三、除了各章內文有大幅的更新外，作者亦相當用心設計各章後面的習題與個案分析，包括新增人力資源認證考試題庫(HRCI)之練習與複習，有助於讀者對該章重要觀念的重新思考及提供參加相關考試之練習。
