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企業催化推手
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出版社: |
商周
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| 出版日期: |
2011/01/17 |
| 頁數: |
288 |
| ISBN: |
9789861205342 |
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商品簡介 |
再多的殺手級產品與組織革新都無法應付接踵而來的衰退浪潮，唯有人，才能夠創造成長，企業催化推手。
在經濟因素不安定，金融風暴的強力影響下，釵h的企業在成長關卡上已經遭遇到前所未有的瓶頸，然而，不斷大規模的推出新產品以及組織再造，也都只能夠暫時趨緩衰退的威力，相信不論是你，或是你的老闆，甚至是公司的頭頭，都曾想過一個問題：「業績該如何達到?成長該如何提升?」
當然，並不是沒有人有好的想法可以提升業績成長，問題是，當成長方案提出來之後，那些「反對派」人士也就開始跳出來進行他們的義務與責任了，釵h優秀的成長方案也就因此胎死腹中。
我們不禁會想，究竟在面對這內外共同夾擊的環境之下，該如何找出成長的一線生機呢?
有鑑於此，本書特地訪查眾多成扒吨赤齱A並且突破瓶頸的關鍵人物，
並將其背景、能力、做法、特質彙總成最有效的成長工具，引導你看穿顧客內心，並從公司內部找出成長機會，最後成奶甝z能量，創造持續不斷的有機成長。
這些成長工具包括：
‧把酸檸檬變成可口檸檬汁：從公司內部看似奄奄一息的產品服務中，找出成左疑鶬鉿]子，並且創造嶄新的商品，擄獲新的顧客。
‧擁有比別人更大的箱子：不要再「簡瞏c子思考」，因為你的箱子就是你找出成永鶬銂滬垠n依靠，箱子越大，你的方法越多。
‧甩掉難搞的猴子：公司內部的確是隻難搞的猴子，但最難搞的猴子是在你的腦袋裡。
‧小即是美：別在大張旗鼓的推出新產品，因為那不一定是顧客真正想要的。你需要從「小」做起，讓顧客自己告訴你他們要的是什麼!
‧動手做，現在就做：別再依靠所謂的數據和分析，「從做中學」才能夠真正了解市場，突破成長瓶頸。
這些工具不只你，還有你的老闆，甚至是老闆的老闆，都能夠從中找出成長的關鍵秘密，並且帶領你的企業邁向永續成長的康莊大道。 |
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