Das Gute liegt auch im Personalbereich oft so nah. Das Buch des Berliner Unternehmensberaters Dr. Michael Thomas ist ein Pladoyer dafur, die Aufmerksamkeit der Geschaftsleitung und des Personalmanagements starker auf die vorhandenen Talente zu richten. Denn in schwierigen Zeiten ist es riskant und auch zu teuer, fehlende eigene Personalplanung durch die Jagd nach externen Spitzenkraften zu kompensieren.Als ehemaliger Personaldirektor wei der Autor, wovon er schreibt. Talente finden statt suchen lautet die Devise. Thomas bietet ein konkretes 4-Phasen-Modell zur Konzeption eines unternehmensinternen Systems der Fuhrungskrafteentwicklung sowie Checklisten und Interviewleitfaden.
