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消費森林×品牌再生--李永銓的設計七大法則
售價:
$128.00
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出版社: |
三聯書店
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| 出版日期: |
2012/07 |
| 頁數: |
304 |
| ISBN: |
9789620432538 |
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商品簡介 |
李永銓1983年畢業於理工大學，為本港土生土長的品牌設計師。其作品以大膽見稱，在業界二十年來，他取得超過五百五十個獎項，包括香港藝術家年獎、被喻為設計界奧斯卡的紐約「One Show」金鉛筆大獎等。
他在書中分享自己的成長之途，講述個人經歷或時代背景如何影響他的品牌設計意念，例子包括滿記甜品，英記茶莊，上海錶，悅木，Bla Bla Bra等。亦評論日本、內地、香港三地對品牌設計的看法。
李永銓簡介：
有「品牌醫生」之稱的李永銓（Tommy Li），是香港新一代設計大師，李以作品大膽見稱，是少數能躋身國際市場的香港設計師。李永銓近年獲獎數目已超過五百五十個，為華人設計師之冠。日本最暢銷的設計雜誌Agosto稱李永銓為香港未來十年最具影響力的平面設計師。
李永銓多個為人熟悉的品牌設計方案，包括港鐵公司、美心集團、港龍航空、周生生和滿記甜品。他見證香港過去二十年變遷，目前業務遍及香港、中國大陸和日本等地。
撰文者簡介：
張帝莊，中學時喜歡寫小說，曾獲《鬼皮書》徵文比賽冠軍。珠海書院新聞系畢業後從事新聞採訪和編輯工作，任職機構包括《癲狗日報》、《凸周刊》、《明報》、《蘋果日報》、《星島日報》和《明報周刊》，寫過書評、政評、怪論和風花雪月的副刊專欄。創辦過一本名為《X事件簿》的雜誌。每天寫作配額為一萬字。
採訪足跡包括香港山頂某豪宅、赤柱監獄、南非約翰內斯堡的貧民窟、衣香檳影的瑞士巴塞爾錶展，以及馬爾代夫的戒毒所。在印度孟買採訪期間，成了Bollywood的影迷。喜歡接觸出人意表的設計和玩意，同時喜歡訪問性格極為張揚的被訪者。
目錄
序 梁文道
前言：李永銓
一. 生命就是 Let it flow
二. 設計課程的最後一課
設計公司生存的五大元素
三. 七個重要的品牌策略
1. 個性是無可取締的市場優勢
滿記甜品（2002）／創造個性／味道不滿足
2. 必須切實為產品增值
上海錶（2009）／滿足虛榮／為產品增值
3. 深入調查 穿越女人心
bla bla bra（2007）／改變定位／穿越女人心
4. 進退有度 中庸之道
英記茶莊（2011）／新東方主義／泡茶與探戈
5. 對抗地產霸權 山雞如何變鳳凰
悅木（2010）／專門市場／對抗地產霸權
6. Just Because You Can’t See It, Doesn’t Mean It Isn’t Tr /> Artmo（2007）／品牌升級／藝術與商機
7. 一以貫之 才能脫穎而出
周生生（2006）/ 系統優化
四、歷史決定出路
下一波品牌大勢
五、士生一代間 誰不有浮沉
失敗和成左漱洢踊r
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