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以快吃慢──如何藉速度在商戰中克敵致勝
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出版社: |
商周
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| 出版日期: |
2002/10 |
| ISBN: |
9789867892737 |
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商品簡介 |
◆ 以快吃慢──如何藉速度在商戰中克敵致勝
為什麼美國線上（AOL）能夠成為全世界最賺錢的新媒體公司，併吞一家又一家企業，吸收幾百萬新客戶？而與此同時，奇才公司（Prodigy）和電腦伺服公司（CompuServe）卻快速泡沫化？
哈媚兒（Hotmail）如何在兩年內，將一個傑出的構想變成微軟心目中價值逾四億美元的企業？
是什麼原因使得嘉信理財公司（Charles Schwab）脫胎換骨，從一家原本只有四位股票交易員的小公司，變成世界上最大的金融服務公司？
如今已不再是「大吃小」的世界──現在是「快吃慢」當道。
本書詳述了世上最迅捷敏銳的企業家成左滲絞K、營運的訣竅。說明他們如何在業界以令人目眩神迷的速度，締造驚人的成就。
【內容試讀PART 1】
一九五三年，美國家禽生產商史雲生父子公司（C. A. Swanson and Sons）的倉庫囤積了兩百六十噸的冷凍火雞肉。由於倉庫空間不足，他們於是用冷凍貨櫃車將火雞肉送到全國各地銷售。公司業務員傑利‧湯瑪斯（Jerry Thomas）在某趟出差時注意到飛機上送孺狴峈漱T格鋁盤，腦子靈光一閃。他觀察到，電視迅速取代壁爐，成為大多數美國家庭的核心設備，他預期未來的社會將發生這樣的變化：一家人聚在客廳中，坐在電視機前吃晚嚏C他想，如果把火雞肉放在鋁盒裡，加上配料和馬鈴薯（他管這種東西叫「電視晚嚏v），結果會怎麼樣？半個世紀之後，史雲生公司已經賣出六十億份電視晚嚏A每年繼續賣出一億五千萬份以上；湯瑪斯的預測正確極了。
一九九○年，西班牙的嬌生公司（Johnson & Johnson）業務經理普傑斯注意到，西班牙有越來越多的婦女加入勞動行列，因此他推想，婦女們在結束一天的工作後，會累得不想料理晚嚏F他預測，西班牙人的午睡習慣、深夜晚孺M豐盛的西班牙大彌N會就此終結；他同時看出家庭對於外送食物的需求，因此他創立了電話比薩快壑膝q。十年後，他經營的比薩王國旗下曙U超過一千家，市價總值達二十億美元。
一九九二年，凱斯（Steve Case）成為美國線上公司的執行長，這家新興的線上服務公司鎖定的顧客是，閒暇時間窩在地下室玩電腦遊戲的電腦迷。雖然公司全部的顧客不飽A... |
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