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專案管理實務入門--新PMBOK增補改訂版
| 作者: |
梅田弘之
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| 譯者: |
博碩文化 編譯 |
| 書城編號: |
753789 |
售價:
$107.00
抱歉! 此商品已售罄, 不能訂購
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出版社: |
博碩
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| 出版日期: |
2007/06 |
| 頁數: |
272 |
| ISBN: |
9789862010167 |
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商品簡介 |
本書透過「專案管理成左62條準則」來說明專案管理運用的具體技巧以及使用的法則，書中不僅介紹與專案管理相關的基礎「理論」，更以「實務」應用為最終目標。
配合書中光碟免費提供的專案Excel範本檔，例如：專案計畫書、綜合排程表、預估開發工數的範本、單元測試規格書、檢討報告書、發包規格書......等等範本檔案，讓各位讀者可以馬上取用範本檔實踐這些專案管理準則，
●本書的內容適用的對象：
正在思考如何實踐專案管理的人、想要知道入門專案管理知識的人、想馬上運用專理工具的人。
Chapter1 強化專案管理能力的7個步驟
Chapter2 了解PMBOK和CMM
Chapter3 何謂專案管理手法PYRAMID
Chapter4 馬上建立專案計畫書吧！
Chapter5 製作排程及運用範本
Chapter6 用螺線型模式來進行範疇管理相當的困難
Chapter7 採取良好的體制就成奶F一半
Chapter8 外包管理算是成人間的相互配合
Chapter9 自覺品質管理是擅長的領域
Chapter10 徹底管理估算和成本
Chapter11 風險、問題點都用現場和實務來管理
Chapter12 沒有潤滑油的專案註定要失敗
梅田弘之
日本System Integrtor公司的代表董事。於1980年進入日本東芝，在1989年轉職到住商情報System公司，為日本第一個企劃和開發ERP「ProActive」的人。並於1995年設立日本System Integrtor公司。以「在日本，應用軟體的領域也不會輸人」的信念展開了軟體產品的商業。
至今已推出了EC產品「SI WebShopping」、開發支援「SI Object Browser」、e-Learning用的LMS「用SI製作教材」的三個商品。最近經由財團的方式來企劃和開發Web-ERP「GRANDIT」。
在常駐、派遣性質蔓延、歐美產品成群的日本軟體業界中，具有相當的隱憂。在現今能讓二流的日本IT產業，持有像秀產業的國際競爭力，深信這秘密武器就是「專案管理」和「應用軟體的產品」。以用自家公司的商品分勝負為志向，號召有此志向的相同企業，在2006年成立了MIJS（Made In Japan Software）財團。使用日本的大和力量，相信持續的努力一定能戰勝國外。
30個專案管理用的Excel範本檔
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