「周朝」企業集團的經營權大戰，14家控股子公司執行長如何競爭天下？

　　一部最被華人忽略的歷史管理聖經

　　「退避三舍」、「爾虞我詐」、「上下其手」、「言不由衷」、
　　「有恃無恐」、「鞭長莫及」、「嘆為觀止」、「眾叛親離」……
　　你知道這些刻劃人心的成語，都來自《左傳》嗎？

　　──兩千年前寫的決策Case Study，橫跨兩百餘年的領導者經營行動場景。
　　──第一部「有情節」的華文戰史書，左傳是你一生最值得讀的國學經典。
　　──精選40則白話改寫的領導&人性故事，看見「君王CEO」&「謀臣經理人」的競爭策略與成敗

　　《左傳》這本書，起始於兩千多年前的「周朝總公司」開始重新組織設計，並改劃出了好多家的「分公司」，然而這些分公司的經營者誰也不服誰，於是一場大混戰的風暴就這麼揭開序幕，而經典史書《左傳》紀錄下了這段紛亂史實前後始末。

　　在過程中，我們將從《左傳》看見各個分公司人才與執行長的優劣與決定最終勝敗的行為；《左傳》就像一部呈現關鍵決策的MBA課，它一再告訴我們：人性總是在危急時刻才會顯現，但所有事件在爆發前都是有跡可循的。

　　相較於《史記》、《資治通鑑》，甚至是更為通俗的《三國演義》；國學經典中，其實《左傳》是一部內容豐富、耐讀深刻的中國最早戰爭史書。
　
　　本書就由這部「諸國爭鬥史」出發，以白話重現歷史故事精要，並選輯最為代表性的人物議題，探討這部經典中各項策略競爭裡的重要人性議題。有部分的篇章是大家可能知其名，但不知幕後那些謀臣與領導對話與故事（後來延伸為經典成語）；也收錄了一般人較為陌生，但在《左傳》中極具代表性的關鍵案例；內容格式以一則則故事配合簡單重點與評述的方式呈現，主題則從大小戰役中的戰術競爭到國家領導者治理的心態與施行，快速摘出這部重要經典的關鍵教誨與精華。

　　在書中，我們可看見當時有國與國間因為「一點小事就擦槍走火」（如一位使臣出使時被圍觀民眾嘲笑，回國後矢志復仇，或是國際間聯姻後失和，由愛生恨等），也有昏庸的君王「愛鶴成癡」以致軍隊無心出戰，反倒要請「鶴將軍」出征的敗亡笑料，或者如管理學中「探討無用會議」的論政場景；重新回到這一幕幕兩千多年前的競爭史實。

　　以國學史的概觀眼光看《左傳》，它的人物性格最生動、情節鋪陳最完整、故事性最豐富、人物最多、紀錄最多的外交辭令；因此也被譽為「先秦敘事散文之祖」。

　　這麼龐大的一部大史書，自然不是三言兩語就能夠闡述它的中心思想。本書從《左傳》內容中特意揀選出一些完整有意思的故事，白話改寫並加以分析；在領導者決策、人才才能運用、戰爭戰略、內政安排這些領域，都有幾個代表故事。最前面一部分，則以我們常在生活中見聞（但未必了解其真意的）《左傳》名句，幫助人們迅速認識這部其實非常好看的最早戰爭史書。