非營利組織所面對的問題，其實比一般商業機構複雜，

而主事者所依靠的，主要是「使命」與「領導」。

杜拉克在本書中清楚地點出其中的關鍵，

以及營利機構可以從中學習的各種用人技巧和經營策略。

本書特色：

＊企業界可以向非營利組織借鏡學習的地方

刊登於《哈佛商業評論》的一篇文章中，杜拉克曾這麼說，女童軍、紅十字會與基督教會等管理績效良好的非營利組織，已逐漸成為管理實務的領導者。這些組織在制定策略和董事會績效方面，做到大多數企業還無法做到的事，在激勵和確保知識勞動者的生產力方面，他們是道地的管理先驅，足以作為企業的榜樣。

＊非營利組織如何管理？

基金會、慈善機構、宗教團體、社區組織、醫院、學校以及形形色色的非營利組織，因為沒 ...