美軍四星上將教你打造黃金團隊:從急診室到NASA都在用的領導策略
 
作者: 史丹利‧麥克克里斯托(Stanley A. McChrystal), 譚頓‧柯林斯(Tantum Collins), 大衛‧席佛曼(David S 
譯者: 吳慕書
書城編號: 1007026

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出版社: 商周
出版日期: 2016/03
頁數: 352
尺寸: 17x23
ISBN: 9789862729670

商品簡介
地表最強特遣部隊的總指揮官現身分享!
商業環境如同戰場瞬息萬變,你需要提升團隊的立即應變力,
打破小圈圈各自為政的陋習,打造跨單位合作、自主應變的機動小組。
超過7,000人的反恐部隊都能順利改造,你的團隊也做得到!

★空降《紐約時報》暢銷榜
★亞馬遜年度商業選書、讀者4.9顆星好評
★《時代》《哈佛商業評論》《華爾街日報》《金融時報》《今日美國報》《哈芬登郵報》《富比士》《財星》《高速企業》《外交政策》《科克斯書評》等各大媒體爭相採訪、報導

精銳部隊為何一直輸?
  當美國四星上將麥克克里斯托(StanleyA.McChrystal)於2004年接受聯合特種作戰特遣部隊的任務,他很快就了解到傳統的軍事戰術必定會失敗。伊拉克遜F組織是個去中心化的網絡組織,可以非常快速地行動,殘忍地進行攻擊,然後一溜煙消失在當地居民當中。他的部隊在人數、裝備與訓練上皆有極大的優勢,但──這些都不是重點!

用遜F組織的策略擊敗遜F
  為了擊敗對手,他的特遣部隊必須擁有和敵方一樣的速度和彈性,讓全世界最巨大的軍隊,也能結合恐怖組織的機動性。麥克克里斯托上將和同事放棄了運行將近一世紀的傳統領導與管理智慧,將特遣部隊轉型為「團隊組成的團隊」(teamofteams)──又快、又平、又彈性,而且擊敗了遜F。

商場如戰場
在本書中,麥克克里斯托上將與同事呈現了他們在伊拉克所面臨的困難,而這些難題也正困擾著企業、非營利組織和其他機構。公司經營環境如戰場瞬息萬變,作者以自身經驗與醫院急診室、NASA等案例,說明如何成旦B用「團隊組成的團隊」策略,無論你是大組織或小團隊,都能從本書中獲益。

推薦
本書除了精彩有料,也是認識組織變革不可或缺的指引。
——《賈伯斯傳》(SteveJobs)作者華特.艾薩克森(WalterIsaacson),摘自本書推薦序

這本書論述大膽無畏,領導人領會之後,足以協助團隊一體化,變得比各自貢獻一己之力更強大。
——《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》(ThePowerofHabit:WhyWeDoWhatWeDoinLifeandBusiness)作者查爾斯.杜希格(CharlesDuhigg)

本書涉獵廣泛、文藻優雅,而且深富洞見。它蘊藏超越眾人期待的資訊寶藏、令人喜出望外的驚奇故事,提供一幅因應日益錯綜複雜世界的基本藍圖。對於關心未來發展的讀者而言,這是一本必讀寶書。所謂的讀者,就是我們所有人。
——《心智組圖:資訊超載時代的直線思吏rganizedMind:ThinkingStraightintheAgeofInformationOverload)作者丹尼爾.列維廷(DanielLevitin)

本書提出令人信服、敦本務實的主張,出自一位成巧餈m槍林彈雨的領導人實戰經驗。他比絕大多數商界領袖見識過更高風險,並採取資訊含量更高、更向下分散的管理手法。對任何有心更精進、更快速展現領導風範的人士而言,這本書非讀不可。
——高手硬體公司(AceHardwareCorporation)總裁兼執行長約翰.范海森(JohnVenhuizen)

史丹利.麥克克里斯托將軍所著的《美軍四星上將教你打造黃金團隊》堪稱現成的經典之作。它是近10年來我所讀過最精闢的領導管理書籍,出自我國最天賦異稟、眾所服膺的將軍。
——美國海軍(退役)將軍暨前北約最高歐洲聯盟指揮官(SupremeAlliedCommanderatNATO)詹姆斯.史塔里迪斯(JamesStavridis);現任塔夫茲大學(TuftsUniversity)佛萊契法律與外交學院(TheFletcherSchoolofLawandDiplomacy)院長

本書所闡述的道理與觀念提供所有跨領域的領導人一幅珍貴藍圖。傳統領導原則因應當今世界瞬息萬變的速度、自由流動的資訊與數位時代的企業家精神早已不敷所需。本書卻將這些全新現實視為資產,提供任何規模組織的領導人一...

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