從需求到設計:如何設計出客戶想要的產品
 
作者: 傑拉爾德‧溫伯格(Gerald M. Weinberg) 
系列: 經營管理
書城編號: 106025

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出版社: 經濟新潮社
出版日期: 2007/05/07
頁數: 400
ISBN: 9789867889584

商品簡介
大約有90%的產品開發案是失敗的,其中30%並沒有開發出任何產品,其他的雖然有產品問世,但人們不喜歡,或從來不使用;即便使用了,也是毛病一大堆。

做好需求分析,是新產品成左疑鶬銦I

暢銷書《你想通了嗎?》兩位作者又一傑作。他們總結與各大小企業合作60餘年的經驗,來探討新產品開發過程中,最困難的部分——如何設計出「高品質」的產品或系統。在本書裡「品質」的定義是:「符合客戶的需求」。

但是,為什麼有那麼多新產品專案會胎死腹中?……為什麼新東西要符合我們的需求這麼難?由此看來,客戶需求、品質、與客戶溝通、設計等等環節,都大有學問。而且,可能客戶「自己都說不清楚自己要什麼」。

因此,要做出客戶想要的產品或系統,不僅需要專案管理的技巧,還要先做好「客戶需求分析」,這就是本書的主題,內容包括:需求要件(requirements)、減少語意曖昧(ambiguity)、使用者參與、激發概念的會議、專案命名、調和衝突、客戶要什麼(弁遄B特性、限制、偏好、期望)、技術審查、測試使用者滿意度、黑箱測試等等。還有實際案例貫穿全書,以及豐富的心得分享與建議。書中提到的技巧,曾經成旦B用於釵h產品或系統──包括電腦硬體、電腦軟體、家具、建築物、書籍等。

本書對於新產品專案的所有利害關係人——團隊成員、客戶、使用者、還有必須綜觀全局掌控進度的經理人,都大有幫助。「工業設計」正在流行,本書可以幫助你有效帶領團隊,讓專案邁向成央I

【名家書評】
◎「如果你想要開發一樣新產品,你應該讀這本書。」~Watts S. Humphrey, 卡內基美隆大學軟體工程學院

◎「高斯和溫伯格……點出了產品開發過程中,最隱微但最重要的環節:對於需求要件必須有適當的了解。本書運用啟發性的實例,提供了一整套的工作方法。」~Barry Boehm,加州大學洛杉磯分校,《軟體工程經濟學》作者

◎「對於系統分析師的智識提升很有幫助。」~Tom DeMarco,知名軟體顧問,《Peopleware》、《最後期限》作者

◎「看過本書之後,你永遠不會再相信「過時枉...
經營管理

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傑拉爾德‧溫伯格(Gerald M. Weinberg) 作者作品表

領導者,該想什麼?:成為一個真正解決問題的領導者

溫伯格的軟體管理學:關照全局的管理作為(第3卷)

溫伯格的軟體管理學:第一級評量(第2卷)

從需求到設計:如何設計出客戶想要的產品

溫伯格的軟體管理學:系統化思考(第1卷)

顧問成功的祕密

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