超圖解工業4.0 時代產業管理秘訣:TP管理
 
作者: 王基村, 鄭豐聰, 吳美芳 
書城編號: 1307284

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出版社: 五南
出版日期: 2017/11
頁數: 392
尺寸: 23x17
ISBN: 9789571194684

商品簡介
第一本成功引進日本能率協會TP管理
20年華人製造業推行經驗
10大秘訣強力公開

先做好產業管理 再做工業4.0
TP管理≠TPM
TP管理的經營手法
T:Total→整合所有力量。
P:Productivity→有效能極大伸展。
M:Management→有機性管理制度。

*確立符合各企業特色的創造性管理,讓企業做對的事、也把事情做對。
*主管很放心將工作交給屬下、屬下也能被充分授權,產生無比的動力。
*企業與員工雙贏。

工業4.0時代,TP管理勢必為第四次工業革命的磐石
TP管理原創於日本,日本大企業中,如佳能、松下、豐田、日產等公司,施行TP之後效益倍增。作者整合日本及華人的工作特質,將TP管理融會貫通,撰寫成最適合華人的TP管理。在這一切論及工業4.0的時代潮流中,TP製造管理勢必是工業4.0重要的基石。
本書撰寫目的,是期望讓讀者理解TP製造管理如何應用於產業。

全書分為八大章:
第一章為TP 管理十大秘訣,為最重要與基本的概念;
第二章為日本原創的TP管理概念,以及基本實踐步驟;
第三與四章為工具章,為華人世界打造的TP管理制度,以及有系統的施策工具;
第五、六與七章,為實務應用與案例。
第五章為光學玻璃工廠為例,描述經TP管理之後,榮獲TP管理獎勵賞的成功案例。
第六章以光學產品組立工廠如何推動TP管理,榮獲集團生產革新競賽連續七年的第一名。
第七章為特殊光學材料工廠如何導入進階TP管理,成就最高境界。
第八章為本書結論,激烈競爭的全球化市場,導入TP管理,實現追求卓越的目標。

目錄
推薦序一.日本TP專家 齋藤 彰一
推薦序二.台灣光學龍頭 賴以仁
推薦序三.生產革新高手 野沢 陳悅
推薦序四. 張寶誠
自序. 王基村
引言 . 鄭豐聰
本書使用要領簡介. 吳美芳

part I TP管理10大秘訣
part II 你必須先了解日本能率協會的TP管理概要
part III 專門為華人製造業量身訂做的TP管理
part IV 九大差別化施策展開工具
part V A光學公司成功案例(TP管理獎勵賞獲獎公司)
part VI B組立事業部成功案例
part VII C材料事業部成功案例
Part VIII 結論


王基村、鄭豐聰、吳美芳 王基村

現任:逢甲系統管理顧問有限公司董事兼資深顧問師
學歷:臺北工專機械科汽車組
逢甲大學工學院工學碩士
經歷:
臺灣canon(日商)(1973~1988):專員~組立、QA課長
臺灣HOYA(日商)(1989~2003):副廠長~總經理
2000年代表臺灣HOYA公司到日本能率協會主催的TP管理
大會受賞並做案例發表
亞洲光學集團(2003~2015):董事、執行副總經理
映像事業、精密組件、特殊光學材料等事業部長
集團製造管理推進總負責人
集團人才培育總負責人


鄭豐聰
現任:逢甲大學工業工程與系統管理學系 專任教授
學歷:國立交通大學工業工程與管理系 博士
逢甲大學自動控制工程研究所 碩士
逢甲大學工業工程學系 學士
經歷:
逢甲大學工業工程與系統管理學系 專任教授
逢甲大學工業工程與系統管理學系 專任副教授
逢甲大學工業工程與系統管理學系 專任講師
逢甲大學工業工程與系統管理學系 專任助教
國立交通大學工業工程與管理系 兼任副教授
榮譽:榮獲臺中市99年特殊優良教師
98學年度逢甲大學優良教學教師

吳美芳
現任:逢甲大學工業工程與系統管理學系專任副教授兼系主任
財團法人自行車暨健康科技工業研究發展中心 董事
學歷:逢甲大學商學研究所 商學博士
榮譽:逢甲大學優良教學教師
逢甲大學優良導師

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