５Ｓ就是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seisou）、清潔（Seiketsu）、教養（Shitsuke）。
５Ｓ是工作的基本，不論是在生產現場、店鋪還是辦公室，若是做不好５Ｓ，就更談不上提昇工作效率、降低成本，也就是缺乏競爭力。在環境日趨嚴苛的商場上，缺乏競爭力的企業終會面臨被淘汰的命運。為了企業命脈的延續，有必要再一次重新檢視５Ｓ。
本書是從我們身邊的５Ｓ開始，進而說明有關在企業中創造推動５Ｓ活動的環境和推行的方法。在「整理」中，說明了關於目視整理的「紅牌作戰」和「公開作戰」的實施步驟，「整頓」則是說明有關物品放置方法的標準化。另外，也說明了結合「清掃」和檢查之「清掃點檢」的具體實施方法，以及為了維持整理、整頓和清掃的「清潔」。最後詳細說明有關「教養」的看法、推行方法以及養成習慣的方法。
本書附錄能夠立即使用的【５Ｓ查檢表】與【５Ｓ立即解讀版】，幫助讀者盡快理解５Ｓ內涵，進而按照書中說明的步驟有效率地實踐５Ｓ、維持５Ｓ的實施效果。無論是工廠、辦公室還是店舖，實施５Ｓ就能讓環境煥然一新，提昇工作效率，業績蒸蒸日上！
內容重點：
PART 1
為什麼做了５Ｓ公司就會變好？詳細解說５Ｓ的基本事項
PART 2
為了讓５Ｓ能夠發揮效用，確實說明進行步驟與方法
PART 3
為建立有「整理」的職場，詳細解說「紅牌作戰」的內涵
PART 4
為徹底整頓職場，以豐富的照片傳授「看板作戰」
PART 5
指導使「清掃」成為職場習慣的方法
PART 6
解說維持「清潔」的預防３Ｓ（整理、整頓、清掃）
PART 7
詳細解說正確進行「教養」的重點
