組織與管理
 
作者: 切斯特.巴納德(Chester I. Barnard) 
譯者: 杜建芳
書城編號: 1401728

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出版社: 五南
出版日期: 2018/05
頁數: 328
尺寸: 21x14.8
ISBN: 9789571196565

商品簡介
* 切斯特.巴納德在管理領域被尊稱為「現代行為科學之父」和「現代管理理論之父」
* 《組織與管理》與《經理人員的職能》正是奠定切斯特.巴納德於現代管理科學中崇高地位的經典著作
* 巴納德在《組織與管理》中融合了社會、心理、經濟和政治等多元觀點,是一部承先啟後、傳續後世的雋永之作
* 《組織與管理》是作為一位管理者必須細細品讀的一本經典著作


「可能是美國任何企業的管理者中最具有大智慧的人」 ───美國《財星》雜誌

現代管理學演進大致可分為三個時期,即科學管理、行為科學、系統管理等三個時期。巴納德屬於第二個時期-行為科學的代表性人物,巴納德的貢獻主要在管理理論上,尤其是組織理論上的創新,因而巴納德亦被冠以「現代管理理論之父」的美譽。

全書共分九章,內容細膩探討人與組織的關係、民主制度中所面臨的困境、領導力的本質、組織的定義、顧客與組織之間的關係、自由經濟及計畫經濟和發展與訓練等多個面向,文句間所蘊含的深意與穿引的抽象性觀點,須細細品讀,方得領悟其意。巴納德在書中提出的觀點不僅是當代若干管理名師的重要啟蒙,至今依然是管理領域樂於反覆討論及詮釋的管理議題。

目錄
導讀
作者的話
第一章 人事關係的一些原則和思考
一、個人在組織關係中的位置
二、合作的意願
三、組織關係中的福利制度
四、怎樣看待追求經濟效益的動機
五、討價還價的哲學
總結


第二章 領導者在民主進程中面臨的困境
一、民主管理的因素
二、民主程序的內在問題
三、領導者的難題
四、政府體制採納民主程序
 五、民主程序的局限性、優勢與領導者的個人素質
第三章 案例:1935 年新澤西特倫頓市的失業者暴亂

一、“社會學實例研究”課程的起源
41 / 二、案例呈現和分析


第四章 領導力的本質
一、領導行為範疇的幾個準則
二、領導者所處的環境問題
三、領導者的素質
四、領導者的培養
五、領導者的選拔
總結


第五章 組織的定義
一、顧客和組織之間的關係
二、分析組織與管理所需的工具

第六章 世界組織的規劃

一、關於世界組織的基本思考
二、關於規劃的綜合考察
三、歷史上失敗的幾次規劃
四、關於組織結構的規劃
五、有關規劃理論的總結和建議


第七章 巴巴拉•伍頓《計畫下的自由》評析

一、計畫
二、自由
三、計畫下的自由

第八章 經理人員的教育
一、接受過正規教育
二、具備足夠高的智力水準
三、正確理解組織關係
四、具備勸說、表達和轉換思維模式的能力
五、瞭解風險的可估性與不可估性


第九章 正式組織?身份制度的功能

一、身份制度的性質與結構
二、身份制度對個人的影響
三、身份制度在正式合作體制中的作用
四、身份制度內在的毀滅性傾向

切斯特.巴納德年表
名詞索引

切斯特.巴納德(Chester I. Barnard) 切斯特.巴納德(Chester I. Barnard, 1886-1961)
西方現代管理理論中社會系統派的創始人,被稱為現代管理理論之父,在組織理論方面有傑出貢獻,被授予了七個榮譽博士學位。在1938年出版了著名的《經理人員的職能》一書,此書被譽為美國現代管理科學的經典之作,1948年出版了《組織與管理》,在現代管理學中奠定了重要的地位。

審核者
陳敦基
現任:國立臺灣師範大學管理學院 企業管理學系 專任教授
學歷:國立臺灣大學土木工程研究所運輸工程博士
經歷:國立臺灣師範大學管理學院 院長
國立高雄餐旅大學 學術副校長
淡江大學管理學院 院長

切斯特.巴納德(Chester I. Barnard) 作者作品表

經理人員的職能

組織與管理

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