領導的最佳位置在那裡？答案肯定會讓你大吃一驚!
通常組織的中間階層是練習、運用與擴展你影響力的最佳位置!
國際暢銷作家、演說家兼顧問約翰．麥斯威爾，在本書中告訴我們在多數的組織當中，99%的領導如何在中間階層產生，並與我們分享如何在任何位置都可以提升影響力的秘密。
一開始在你尚未茅塞頓開之時，你會對領導力有一些迷思。(請稍安勿躁，隨後麥斯威爾會告訴你關於影響力、潛能與控制的迷思)接下來你可以探索360°全方位領袖所面臨的挑戰。(身為一個中階領袖每天都會遭遇的挫折與壓力是放諸四海皆準的)然後，麥斯威爾會以老師的清晰思路與經驗豐富的執行教練的熱情，帶領你經歷360°全方位領袖的行動準則：
● 向上領導：藉由照亮你領袖的路、願意去做別人不想做的、知道進退的時機，以及更多……
● 橫向領導：以不競爭的方式來成全你的同儕領袖、讓最好的想法出頭、與練習「領導圈」
● 向下領導：在走過關係長廊的過程中，按部就班、傳遞遠景與獎勵部屬，來吸引你的追隨者。
麥斯威爾還以一個章節，讓我們知道大老闆是如何創造一個更好的工作環境，使中階領袖得以成長茁壯。
有智慧且實用，歷久彌新且與現有工作上的挑戰息息相關，《360°全方位領導》一書如同美國最令人尊敬的顧問給你的個人專屬課程，你投資於嬝炙赫悛漁伅﹛A將是你職場生涯最大的報酬!

將解開從組織中間階層領導的七大迷思
迷思一 職位迷思：如果我不是位居上位便無法領導
迷思二 目標迷思：當我爬上頂端之後再去學習領導
迷思三 影響力迷思：如果我是在高位的話，人們必定會跟從我
迷思四 經驗不足的迷思：當我爬上頂端之後，一切都會在控制之中
迷思五 自由迷思：當我爬上頂端之後，我將不再受到約束與限制
迷思六 潛能迷思：如果我不是高階領導人，我的潛能就沒有辦法發揮
迷思七 零和迷思：如果沒有爬到頂端，我將不會嚐試去領導
提供360度全方位領導的解答與有效的行動方案
釋放所有組織成員的潛力與影響力

不用等到升遷，
從組織中的任何職位發展你的影響力，
就從你現在的位置開始領導！

　　領導力大師麥斯威爾在上領導力課程時，最常被問到的問題是：「當我不是最高領導人的時候，我要怎麼實踐你所教的呢？」

　如果你不是老闆也可以做？如果你的上司是個不好的領導者呢？答案都是很肯定的！

　想要從組織中間階層領導的人將面臨無與倫比的挑戰，而且常常因為一些迷思而停滯不前，導致他們的影響力無法發展。全球最受信任的領導力導師──麥斯威爾博士，將為你揭開這些迷思的面紗，告訴你如何克服挑戰，並提供你成為一個360度全方位領袖所需的技巧。

　當你發現自己與廣大的專業人士一樣，正嘗試著要從組織中間階層來領導，那麼你需要麥斯威爾的精闢見解，你有絕佳的機會在各個方向運用你的影響力，向上（對老闆）、橫向（跟同儕之間），與向下（對跟隨你的人）。

　　好消息是你的領導力高乎你的想像，實踐360度全方位領袖的教導，你將會發現你有無窮盡的機會….對你的組織、對你的職涯，以及你的一生。
 

　被譽為美國領導學大師，每年都對成千上萬名聽眾發表演說。他也把他的領導力原則傳達給名列《財星》（Fortune）前五百大企業、美國西點軍校、美國大學體育協會（NCAA）、美國職籃聯盟（NBA）、美式足球聯盟（NFL）等運動機構。

　麥斯威爾是...