台灣精密機械產業在面對中國大陸市場需求緊縮、先進設備製造業整體轉型升級等十二五計畫之重點項目、以及先進國家(歐、日等)的機械產業逐漸侵蝕中間價位市場等複雜環境夾擊下、性價比早已無法確保其競爭優勢。再者，客戶需求已邁入多樣化的里程碑，其著重的焦點與定位，早已從硬體生產取向的製造業轉化為結合軟體服務與工程技術(產品+服務)的服務業。因此，如何使得精密機械業者可以透過製造業服務化的模式提高客戶的附加價值，是當前提升整體產業效益的重要議題，故本研究探討全球製造業服務化的趨勢與標竿國際製造業服務化的商業模式及做法，提出精密機械製造服務化的短中長期策略，進而提升台灣精密機械產業於國際市場的競爭力。