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領導團隊17法則
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出版社: |
道聲
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| 出版日期: |
2006/02 |
| 頁數: |
272 |
| 尺寸: |
14.8 x 21 |
| ISBN: |
9781931652162 |
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商品簡介 |
每個人都是團隊的一員。如果你已婚，你和配偶是一個團隊；如果你受雇於人，你和同事是一個團隊；如果你投效宗教組織或其他機構，你是志工團隊的一員。
眾所周知，團隊工作是件好事，但未必能明白個中道理。有的團隊勢如破竹，朝著願景前進，有的團隊卻一籌莫展。
麥斯威爾以他一貫深入淺出的方式，分析了組建成旦庤云慣NA，並使其易於掌握、存記及運用。
「我費了不少奶牷A歸納出這些法則」他解釋道：「法則最棒之處在於能依照其行事，不管你是何人、出身如何，或者面臨何種景況，你都可以憑藉著他們達到目標。」
不論你是團隊領導者或團隊成員，此書將激勵你潛心於團隊建造並樂在其中。
創造並維持一個成左犒庤尹禱D易事。
團隊成左疑鶬銢隻鞳H
是強烈的工作熱情嗎？
是團隊的「化學變化」嗎？
要想創建或重建團隊，什麼是你最拿手的法則？
在本書中，《紐約時報》暢銷書作者及領導力專家麥斯威爾分享了建造團隊的重要原則，這些原則可以幫助企業、家庭、教會或機構，走向成央C
在「士氣高昂法則」的激勵下，一位年過半百、不會游泳的男子，經過訓練，完成世上最艱苦的「超級鐵人」比賽。
「大局法則」促使一位美國前總統，風塵僕僕地搭乘州際巴士，睡地下室，參與勞動。
當成千上萬的同行紛紛失敗的時候，一家網路公司僅記「記分板法則」，從而保持了增長的勢頭及獲利。
全球最大了零售商由於忽視了「必要代價法則」，儘管有著128年悠久的歷史，依然被迫關門大吉。
不論你是老闆或雇員，是領導者或被領導者，是CEO 或志工，此書都提供建立成旦庤予甡釣蒬犖A度與知識。
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