Kaum ein Thema beschaftigt Theorie und Praxis so wie die Unternehmenszusam- menschlusse; dennoch bleibt das Bild uber Voraussetzungen, Moglichkeiten und Grenzen der Akquisitionen und Fusionen unklar. Die Notwendigkeit einer weltweiten Prasenz, der Zugang zu neuen Technologien und die Anforderungen der Finanz- markte lassen haufig den obersten Fuhrungskraften keine andere Wahl, als die von Ihnen geleiteten Unternehmungen zu "Portfolios von Produkten mit Weltmarktrang- 1 platzen 1 bis hochstens 3" zu gestalten und "diese Portfolios zu jedem Zeitpunkt 2 besser zu mischen, als es die internationalen Fonds konnten" . Die Globalisierung verstarkt die Starken und Schwachen einer jeden Unternehmung. Dies erklart, wa- rum Akquisitionen und Fusionen als Instrumente zur Erzielung von Wettbewerbsvor- teilen und somit zur Steigerung des Unternehmungswertes die Grunde fur zuneh- mend heftigere Auseinandersetzungen sind. Trotz einer Vielzahl von theoretischen Ansatzen und empirischen Untersuchungen besteht in der Literatur kaum ein Konsens uber die synergistische Integration zweier oder mehrerer Unternehmungen. Der Stand der Forschung ist auch in dem Sinn ausbaufahig, da eine umfassende Strukturierung entscheidungsrelevanter M&A- Kriterien weitgehend fehlt.
