橘色革命 - 香港書城網上書店 Hong Kong Book City

橘色革命

作者:	艾德里安．高斯蒂克(Adrian Gostick)
系列:	新商周叢書
書城編號:	222970

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出版社:	商周
出版日期:	2011/05/12
頁數:	272
ISBN:	9789861207827

商品簡介

本書討論如何建立高績效的團隊，作者艾德里安．高斯蒂克與徹斯特．埃爾頓是《紐約時報》暢銷書作者，也是著名的領導學顧問。一個成就非凡的組織，真正的驅動力量是什麼呢？是天賦異秉的領導人？還是完美無缺的營運計畫？高斯蒂克與埃爾頓推翻企業成就的錯誤觀念。他們的研究顯示，突破性的成布O由一群績效卓越的團隊所領導，產生自己的動能。一群同事同舟共濟，追求共同的目標願景。他們的研究也顯示，只有百分之二十的團隊能有最好的表現。你的團隊要如何成為其中之一？

根據「最佳企業集團」(Best Companies Group)對三十五萬人所做的創新研究，以及對傑出企業，如灑脫網路鞋店(Zappos.com)、百事可樂飲料公司(Pepsi Beverages Company)、與麥迪遜廣場花園(Madison Square Garden)的卓越團隊所做的研究，作者發現突破性團隊成員有一些關鍵的特質，也發現偉大團隊的一些規則，這些產生積極團隊的文化，也造就不凡的結果。

他們研究釵h突破性團隊，案例故事相當豐富，從這些案例可以發現團隊運作的細節，以及經理人如何將自己的團隊脫胎換骨提高績效。關鍵在於：

◎更清楚明確的目標
◎團隊成員之間更加信任
◎更開放與誠實的對話
◎所有團隊成員更堅強的互賴
◎對於團隊成員的貢獻給予稱讚，而且是以目標為基礎

作者所討論的這些團隊的精采故事，提供簡單又有力的指南，讓你按部就班帶領你的團隊到突破性的階段，點燃熱情與願景，發起一場橙色革命。

團隊一辭使用氾濫，今天企業中釵h團隊根本不是真正的團隊，都是假團隊。無論從組織、架構、與激勵來看，成立這些團隊都無法有效地一起運作。他們只是隨便編組，貼上團隊的標籤，甚至整個組織就是一個團隊。這些標籤無濟於事。有人告訴領導階層，他們應該要有團隊，所以就搞了幾個團隊。但是員工不是傻瓜，他們還是群組或是部門的人，只是「團隊」的毯子丟在他們上頭而已。掀開毯子一看，你會發現一群人大多在為自己爭權奪利。

領導人的悲哀在於，他們自身難保。大家期望他們能夠激勵員工像個高績效的團隊，往往他們自己就沒有團隊合作的經驗。所的...

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